پاورپوینت کامل تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک Risk-based Decision Making 9 اسلاید در PowerPoint


در حال بارگذاری
10 جولای 2025
پاورپوینت
17870
2 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک Risk-based Decision Making 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک Risk-based Decision Making 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن پاورپوینت کامل تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک Risk-based Decision Making 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک Risk-based Decision Making 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۲- انجام ارزیابی ریسک : انواع مختلف ریسک عوامل مهمی در بسیاری از انواع تصمیمات هستند. بطور ساده ارزیابی به شرح زیر قابل درک است:• چه چیزهای بدی اتفاق می افتد• تا چه حد احتمال دارد آنها رخ دهد• چگونه اثرات آن ممکن است شدید شود.مراحل زیر باید برای ارزیابی ریسک انجام شود :‌أ. ایجاد سوالات مرتبط با ریسک که نیاز به پاسخ دارد. تصمیم بگیرید چه سوالاتی اگر پاسخ داده شود، بینش ریسک موردنیاز تصمیم گیرنده را فراهم می کند. ‌ب. تعیین اطلاعات مرتبط به ریسک که نیاز به پاسخ سوالات دارد. اطلاعات لازم برای پاسخ به هر سوال مطرح شده در مرحله قبل را شرح دهید. برای هر مورد اطلاعات، موارد زیر را مشخص نمایید: • نوع اطلاعات مورد نیاز• دقت مورد نیاز• اطمینان مورد نیاز• منابع تجزیه و تحلیل (کارکنان- ساعت، هزینه ها، و غیره) در دسترس‌ج. ابزار(ها) تجزیه و تحلیل را انتخاب کنید. ابزار(ها) تجزیه و تحلیلی که به بهترین نحو اطلاعات مربوط به ریسک مورد نیاز را توسعه می دهد انتخاب نمایید. ‌د. دامنه‌ای برای ابزار(ها) تجزیه و تحلیل ایجاد و بنا کنید. هرگونه مرزهای فیزیکی و یا تحلیلی مناسب برای تجزیه و تحلیل را تنظیم نمایید.‌ه. اطلاعات مبتنی بر ریسک با استفاده از ابزارهای تحلیلی تولید کنید. ابزارهای تحلیل ریسک انتخاب شده را بکار گیرید. این امر ممکن است نیاز به استفاده بیش از یک ابزار تجزیه و تحلیل داشته و ممکن است برخی تجزیه و تحلیلهای تکرارشونده را درگیر کند. ( بعنوان مثال با یک تجزیه و تحلیل جزییات کم عمومی شروع کرده و بسوی تجزیه و تحلیل های خاصتر و با جزییات بیشتر پیشرفت کنید)

اسلاید ۵: ۳- بکارگیری نتایج به تصمیم گیری مدیریت ریسک:

  راهنمای خرید:
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.