پاورپوینت کامل مدل INK INK model 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدل INK INK model 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدل INK INK model 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدل INK INK model 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدل INK INK model 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: استراتژی و سیاست : ناحیه تمرکز استراتژی و سیاست نشاندهنده راهی است که در آن سازمان، ماموریت و چشم انداز خود را به اهداف برای همه مردم که بخشی از سازمان هستند، ترجمه می کند. ماموریت سازمان چه معنایی برای من بعنوان یک فرد دارد و معنای آن برای دپارتمان چیست؟ اهداف مجموعه چه هستند و چگونه می خواهند آنها را به دست آورند؟ این ناحیه بر روی اینکه چگونه سازمان می تواند سازمانی عالی از طریق بهبود مستمر گردد، تمرکز دارد. ارتباطات ناحیه تمرکز مهمی در این جا می باشد. مدیریت منابع : این بخش در این مورد است که منابع (مالی، مواد، اطلاعات، ساختمان ها، و غیره) چگونه در داخل سازمان بکار گرفته میشوند. علاوه بر منابع، در نظر گرفتن راه های همکاری با تامین کنندگان و شرکای برای افزایش ارزش افزوده در زنجیره نیز در اینجا مهم است.مدیریت فرآیند : مدیریت فرایند در مورد اینست که سازمان (از استراتژی و سیاست) چگونه طرحها، مدیریت، بهبود و یا نوآوری فرآیندهای آن را شناسایی می کند. تمایزی بین فرایندهای مدیریتی، حمایتی و اولیه ایجاد شده است. اثربخشی فرایند براساس ارزیابی ها با مشتریان داخلی و خارجی اندازه گیری گشته است. کارمندان : این ناحیه در مورد در مورد نظرات و تجارب کارکنان تمرکز دارد. آیا کارکنان از سازمان راضی هستند؟ این نقطه کانونی مهمی است زیرا کارمندان ناراضی باعث بوجود آمدن مشتریان ناراضی میشوند. چه چیزی باعث ایجاد/ نگه داشتن شادی در بین کارکنان میشود؟مشتریان و شرکا : ارزش گذاری توسط مشتریان، شرکا و تامین کنندگان عوامل کلیدی در این بخش در مورد موفقیت خدماتی است که توسط سازمان ارائه شده است. نقشهای متناوب و همچنین همکاری طولانی مدت و فشرده را می توان در این حوزه متمایز نمود. آیا مشتری راضی شده با نتیجه نهایی به ما تحویل داده شده و آیا مشتریان نیز با راهی که در آن نتیجه نهایی برقرار شده، راضی گشته اند؟ لازم به ذکر است که این می تواند برای سازمان های مختلف به میزان کمتر یا بیشتری باشد. چه چیزی باعث ایجاد/ نگه داشتن شادی در بین مشتری میشود؟

اسلاید ۵: جامعه : این ناحیه تمرکزی چیزی در مورد موقعیت سازمان در جامعه می گوید. مسئولیت اجتماعی کارآفرینی جیزی در مورد مسائلی از قبیل محیط زیست، جامعه و تحولات در این مناطق می گوید. این ها عناصر کلیدی در این ناحیه تمرکز می باشند. سازمان چه کاری باید برای جامعه انجام دهد و این موضوع چگونه توسط جامعه درک