پاورپوینت کامل توسعه رهبری Leadership development 9 اسلاید در PowerPoint
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل توسعه رهبری Leadership development 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل توسعه رهبری Leadership development 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل توسعه رهبری Leadership development 9 اسلاید در PowerPoint :
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل توسعه رهبری Leadership development 9 اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: موفقیت تلاشهای توسعه رهبری به سه متغیر وابسته است:۱- ویژگیهای یادگیرنده فردی۲- کیفیت و ماهیت برنامه توسعه رهبری۳- پشتیبانی واقعی از تغییر رفتار توسط سرپرست رهبری آکادمیهای آموزش افسر نظامی، از قبیل آکادمی نظامی رویال سندهورست، سابقه طولانی در پذیرش از تنها افرادی دارند که پتانسیلهای برجستهای برای رهبری مناسب از خود نشان میدهند. ویژگیهای شخصی که با توسعه رهبری موفقآمیز همراه شده اند، شامل انگیزه رهبر برای یادگیری، یک همت بسیار بلند، و خصوصیات شخصی از قبیل پذیرابودن تجربه، تمرکز دورنی کنترل، و خودنظارتی میشوند. به منظور توسعه رهبران فردی، سرپرستان یا مافوقان باید یک ارزیابی فردی انجام دهند.توسعه به احتمال فراوان زمان طراحی برنامه توسعه محقق خواهد شد:• ادغام طیفی از تجارب توسعهای برای تنظیم در طول یک دوره زمانی (مانند ۶ تا ۱۲ ماه). این تجارب ممکن است شامل بازخورد ۳۶۰ درجه، برنامههای سبک کلاسداری تجربی، دوره سبک مدرسه کسب و کار، مربیگری اجرایی، خبرنگاری بازتابدهنده، نظارتکردن و غیره.• تعیین هدفگذاری، پیگیری تخمینی از نیازهای توسعهای کلیدی و سپس ارزشیابی از دستیابی به اهداف پس از دوره زمانی مقررشده.در میان مفاهیم کلیدی در زمینه توسعه رهبری به موارد زیر بر میخوریم:• یادگیری تجربی: موقعیتیابی فرد در تمرکز بر فرآیند یادگیری، از طریق پیمودن چهار گام یادگیری تجربی که بدین صورت توسط دیوید کلب تنظیم شده است:
اسلاید ۵: ۱- تجربههای منسجم و سخت۲- نظارت و انعکاس۳- تشکیل مفاهیم انتزاعی۴- آزمایش در شرایط جدید• خودکارآمدی: آموزش و مربیگری صحیح باید سبب تقویت «خودکارآمدی» در آموزشدیده شود، همانگونه که آلبرت بندورا بیان نمود: اعتقاد یک فرد در مورد توامندیهایش تاثیراتی را ایجاد میکند.• چشمانداز: توسعه توانایی تنظیم نمودن یک تصویر روشن از آینده درخشان یک واحد سازمانی.• نگرش: نگرش نقش مهمی را وجود یک رهبر بازی میکند.توسعه رهبری در سطح جمعیرهبری همچنین میتواند بوسیله تقویت ار
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
مهسا فایل |
سایت دانلود فایل 