پاورپوینت کامل بیانیه‌های ماموریت و چشم‌انداز Mission and Vision Statements 12 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بیانیه‌های ماموریت و چشم‌انداز Mission and Vision Statements 12 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بیانیه‌های ماموریت و چشم‌انداز Mission and Vision Statements 12 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بیانیه‌های ماموریت و چشم‌انداز Mission and Vision Statements 12 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل بیانیه‌های ماموریت و چشم‌انداز Mission and Vision Statements 12 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مثالدر زیر چند مثال برای بیانیه ماموریت ارائه شده است:- کشف، توسعه و ارائه داروهای نوآورانه برای کمک به بیماران در مواجه با بیماری های جدی (شرکت بریستول- میرز)- آوردن الهام و نوآوری به هر ورزشی در دنیا (نایک)- خلق نوآوری برای ذینفعان در حوزه مواد شیمیایی، بیولوژی و فیزیک (شرکت محصولات شیمیایی داو)چند مثال برای بیانیه چشم انداز:- چشم انداز ما این است که مشتری محورترین شرکت روی زمین باشیم که مشتریان بتوانند هر چیزی را که می خواهند را بصورت آنلاین و با کمترین هزینه ممکن از ما بخرند. Amazon) ) – خلق یک زندگی بهتر برای مردم IKEA))این مثال ها، مختصر، روشن و الهام بخش هستند. سعی کنید بیانیه هایتان تا جای ممکن کوتاه و مختصر باشد. بیانیه های بلند و بی هدف می تواند نشان دهنده این باشد که مدیران نتوانستند تصمیمی منسجم و قاطعانه بگیرند.چگونه یک بیانیه ماموریت تهیه کنیم.برای تهیه بیانیه ماموریت، مراحل زیر را انجام دهید.قدم اول: ایده برنده خود را مشخص کنیداول ایده برنده یا پیشنهاد فروش منحصربه فرد سازمان خود را تعیین کنید. این همان ایده یا رویکردی است که سازمان شما را از رقبایش متمایز می سازد و همان دلیلی است که مشتریان بخاطرش به سراغ شما می آیند نه رقیبتان.تهیه یک ایده برنده، یک هدف کلیدی استراتژی کسب و کار است و می تواند انرژی زیادی را صرف پیدا کردن، شکل دهی، آزمایش و اصلاح و بروزرسانی خود کند.

اسلاید ۵: قدم دوم: هدفتان را واضح نماییدمرحله بعد این است که یک لیست کوتاه از مهمترین معیارهای موفقیت برای ایده تان را تهیه کنید.برای مثال، اگر ایده برنده شما تولید تیغه های برش در یک صنعت خاص است، وقتی به این هدف دست پیدا کنید، چگونه متوجه می شوید؟ اگر ایده تان ارائه خدمات مشتری سطح بالا در یک حوضه خاص است، چه شاخص عملکردی کلیدی به شما نشان می دهد که مشتریانتان واقعا راضی هستند؟ لازم است تا یک ایده کلی درباره معیار موفقیت خود داشته باشید تا بدانید چه زمانی به آن دست پیدا کردید.ایده برنده و معیارهای موفقیت خود را در یک هدف کلی ولی قابل ارزیابی ترکیب کنید. کلمات را تصحیح کنید تا یک بیانیه مختصر که گویای ایده ها، معیارها و نتایج مورد انتظار شما باشد بدست آید.این بیانیه را در زمان حال بنویسید و تا جای ممکن سعی کنید کوتاه، ساده، واضح و عاری از صفت، ابهام و اصطلاحات تخصصی باشد.مثال ۱یک فروشگاه محصولات تازه کشاورزی را در نظر بگیرید که ایده برنده آن ارائه محصولات تازه است. مالک این فروشگاه دو معیار کلیدی موفقیت خود را اینچنیی تعیین می کند: تازگی و رضایت مشتری. او بیانیه ماموریت را که ترکیبی است از ایده برنده و معیارهای موفقیت وی اینگونه می نویسد: تبدیل شدن به فروشگاه شماره یک در بازار اصلی شهر با فروش تازه ترین محصولات کشاورزی با بهترین کیفیت که مستقیماً پس از تولید به دست مشتری برسد و جلب بیشترین حد رضایت مشتری.مثال ۲علی رهبر یک تیم جدید شده است. تیم روی یک پروژه کلیدی تمرکز خواهد کرد:بهبود کارایی پایگاه های داده های داخلی سازمان به گونه ای که کل سیستم به نرمی و بدون هیچ مشکلی اجرا شود.با این ذهنیت، علی یک بیانیه ماموریت برای ایجاد درکی درست افراد از هدف تیم تهیه می کند:هدف تیم ما بهبود کارایی سیستم مدیریت پایگاه داده های سازمان در طول ۲۱ م