پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل نقاط منحصر به فرد فروش USP Analysis 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل نقاط منحصر به فرد فروش USP Analysis 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل نقاط منحصر به فرد فروش USP Analysis 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل نقاط منحصر به فرد فروش USP Analysis 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل نقاط منحصر به فرد فروش USP Analysis 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۳) رتبه خود را بررسی کنید.حال، اطلاعات گام قبل را روی یک نمودار ترسیم کنید تا نقاط قوت و ضعف هر رقیب را بررسی کنید. بر اساس تحلیل انجام شده، تعریف روشنی از نقاط منحصر به فرد فروش خود ارائه کنید.وقتی نقاط منحصر به فرد فروش خود را تعریف میکنید؛ مطمئن شوید که این نقاط برای مشتریان نیز ارزشمند هستند. اینکه شما در چیزی منحصر به فرد باشید که کسی به آن اهمیت نمیدهد، ارزشمند نیست.۴) نقاط مشخص شده را حفظ کرده و از آنها استفاده کنید.به عنوان آخرین گام، تدابیر لازم را برای دفاع از نقاط شناسایی شده، بکار بگیرید. درست از زمانیکه از این نقاط بهره برداری می کنید، رقبا به فکر تقلید و خنثی کردن آن می افتند. برای نمونه، اگر یک وبسایت قوی طراحی کنید؛ آن ها قویترین طراحان را بکار خواهند گرفت. یا اگر ویژگیهای جدید به محصول خود بیافزاید، احتمالا اندکی بعد آن ها را در محصولات رقبا مشاهده خواهید کرد. هرگاه نقاط منحصر به فرد فروش خود را تعریف کردید؛ کاری کنید که تمام بازار آن ها را به نام شما بشناسند؛ ولی همیشه یک گام جلوتر از رقبای خود حرکت کنید؛ تا به خوبی از این دارایی ارزشمند خود دفاع کنید.برای اینکه فرآیند فوق را بهتر درک کنید، نمونه زیر را در نظر بگیرید:دان جکسون ، مدیر اجرایی جدید شرکت ال. پی. سی(تامین کننده ملزومات اداری) ، با شرایطی نگران-کننده و البته کمی پیچیده روبروست. شرکت جایگاه قابل توجهی در بازار ندارد و او سعی دارد با استفاده ازتحلیل نقاط منحصر به فرد فروش، این موقعیت را ارزیابی کند. وی پس از انجام مصاحبه های دقیقی با مهمترین مشتریان شرکت، مشخصه های زیر را استخراج نمود:* قیمت * تنوع محصولات * ساختار و جلوه وب سایت شرکت* کیفیت محصولات * کیفیت بروشورهای تبلیغاتی * سهولت فرآیند سفارش دهی* سرعت تحویل سفارشات * اطمینان بخش بودن فرآیند تحویل سفارشات

اسلاید ۵: سپس شرکت خود و رقبا را در هر یک از شاخصهای فوق، رتبه بندی کرد. این بخش را هم بر اساس اطلاعات عینی و هم با اتکا به گمانه زنی، شهرت شرکت و گزارش کارکنان فروش، به انجام رساند.بنابر تحلیل انجام شده؛ دان، به این نتیجه می رسد که احتمالا شرکت بارن ویک از استراتژی زیاد تولید کن، ارزون بفروش استفاده میکند؛ گروه راسکان بر تحویل سریع و مطمئن تمرکز دارد و شرکت ال.پی.