مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل تشکیل، آشوب، تثبیت، اجرا Forming Storming Norming Performing 9 اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل تشکیل، آشوب، تثبیت، اجرا Forming Storming Norming Performing 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تشکیل، آشوب، تثبیت، اجرا Forming Storming Norming Performing 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل تشکیل، آشوب، تثبیت، اجرا Forming Storming Norming Performing 9 اسلاید در PowerPoint :
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل تشکیل، آشوب، تثبیت، اجرا Forming Storming Norming Performing 9 اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: بر اساس ترتیب ارائه شده، به تدریج تیم وارد مرحله تثبیت میگردد. اعضای تیم به جایگاه شما به عنوان رهبر تیم احترام گذاشته و دیگران رهبری خود را در حوزههای تخصصی بروز میدهند.حالا دیگر اعضای تیم یکدیگر را بهتر درک میکنند، فرایند اجتماعی شدن در کنار یکدیگر را طی کردهاند، قابلیت درخواست کمک از یکدیگر را پیدا کردهاند و انتقادهای سازنده به هم ارائه میکنند. گروه تطابق بالایی با اهداف تیم پیدا کرده است و شما میتوانید فرایند مطلوبی را پیش رو آن ببینید.بعضی اوقات همپوشانی طولانی مدتی بین فازهای آشوب و تثبیت وجود دارد چرا که فعالیتهای جدید تعریف میشود، تیم ممکن است به رفتارهای مرحله آشوب عقبگرد کند اما این موضوع سرانجام از بین خواهد رفت.وقتی تیم به مرحله عملیات پا گذاشت، کار سختی که باعث حرکت مستقیم به سمت چشمانداز مشترک تیم از اهداف میشود بهوسیله ساختارها و فرایندهای ایجاد شده پشتیبانی میشود. افراد و اعضای گروه ممکن است به تیم اضافه شده یا از آن جدا شوند بدون آنکه تأثیری بر فرهنگ کاری تیم بگذارند.به عنوان یک رهبر در این مرحله شما میتوانید امور بیشتری را را به افراد تفویض کنید و خود بر رشد و توسعه افراد تیم تمرکز نمایید. عضویت به عنوان بخشی از گروه در این مرحله احساس راحتی بیشتری نسبت به مراحل قبل خواهد داشت.تیمهای پروژه برای زمان محدودی تشکیل میشوند و تیمهای دائمی نیز ممکن است در تغییر ساختارهای سازمانی منحل شوند. به عنوان رهبر گروه در چنین شرایطی هم اهداف تیم و هم اعضای گروه باید مورد توجه شما قرار گیرد. از هم پاشیدن یک تیم میتواند فرایندی سخت و استرسآور برای همه علاقهمندان باشد و فاز انحلال یا مرگ مرحله مهمی در رسیدن به اهداف گروه و دستآوردهای شخصی باشد.انحلال تیم میتواند برای افرادی که روالهای کاری گروه را دوست دارند یا ارتباطات کاری نزدیکی با سایر اعضا برقرار کردهاند جداً سخت باشد به خصوص اگر آینده کاری و نقش بعدی آنها در سازمان مبهم باشد.نحوه استفاده از ابزار:به عنوان رهبر یک تیم، مطلوب شما این است که تیم در کوتاهترین زمان ممکن به عملکرد بالا رسیده وآن را حفظ کند. برای تحقق این موضوع شما باید رویکرد خود را به این مراحل تغییر دهید. قدمهای زیر به شما کمک خواهد کرد تا در زمانهای درست اقدامات درستی انجام دهید.۱-بر اساس توضیحات بالا تعیین کنید که تیم شما در کدام یک از مراحل توسعه تیم قرار دارد.
اسلاید ۵: ۲-حال توجه کنید که چه ملزوماتی برای رسیدن به مرحله عملکرد نیاز دارید و برای اینکه تیم بتوانید این کار را با اثربخشی بیشتری انجام دهد چه کمکی میتوانید بکنید. ۳-برای بازبینی مستمر موقعیت تیم خود زمانبندی انجام دهید و رفتار و رویکرد مدیریتی خود را با مرحلهای که تیم شما به آن رسیده است منطبق کنید.نکته ۱:مطمئن شوید که برای مراحل تشکیل، آشوب و تثبیت، مقدار زیادی زمان در برنامه زمانی خود به راهبری و هدایت اعضای تی
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
