پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis 10 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis 10 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis 10 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis 10 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل شغل Job Analysis 10 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۲. فرهنگ و استراتژی شرکت را درک کنید.شغل شما به دلیلی ایجاد شده است. این دلیل، در قالب استراتژی واحد سازمانی به‌خوبی قابل درک است. این استراتژی زیرمجموعه بیانیه رسالت شرکت می باشد و کاری که شما انجام می دهید باید در راستای تحقق آن رسالت باشد (اگر چنین نیست، امنیت شغلی شما چگونه تامین شده است؟!). بنابراین مطمئن شوید که با درک و عملکرد مناسب، در فرآیند اجرای استراتژی شرکت، مشارکتی فعال دارید.همچنین هر سازمان، فرهنگ ویژه ای دارد. فرهنگی که در گذر زمان و برمبنای ارزش ها، هنجارها و سایر مواردی که برای آن سازمان مهم بوده، شکل گرفته است. اگر شما به تازگی عضو یک سازمان شده اید؛ از یک عضو قدیمی، معتبر و مورد احترام، درمورد ارزش ها و فرهنگ سازمان، راهنمایی بگیرید. مطمئن شوید که فرهنگ سازمان را به‌خوبی درک کرده اید و در راستای تقویت آن فعالیت می کنید؛ یا اینکه حداقل آن را تضعیف نمیکنید. از زاویه فرهنگ شرکت به خود نگاه کنید: آیا سازمان آنچه را که شما انجام می دهید، ارزشمند می داند؟. همچنین اولویت های خود را ارزیابی کنید: آیا آن‌ها با رسالت و فرهنگ سازمان هم خوانی دارند؟۳. افراد موفق را شناسایی کرده و علل موفقیت آن‌ها را بیابید.احتمالاً هم در داخل و هم خارج از سازمان شما، افراد موفقی هستند که نقشی همانند شما برعهده دارند. بررسی کنید که این افراد کار خود را چگونه انجام میدهند و چه نکاتی را برای دستیابی به موفقیت رعایت میکنند. هرقدر که ممکن است از موفقیت آن‌ها درس بگیرید. ببینید که آن‌ها چه مهارت هایی را کسب‌ کردهاند و به‌دنبال فراگیری همان مهارت ها باشید.۴. افراد و منابعی را که برای انجام کار خود در اختیار دارید؛ ارزیابی کنید.در این گام ببینید که آیا از پشتیبانی نیروی انسانی، منابع و آموزش های موردنیاز برخوردار هستید؟ اگر چنین نیست؛ برای بدست آوردن آن‌ها برنامه ریزی و اقدام نمایید.

اسلاید ۵: ۵. اولویت بندی های خود را به تایید مدیرتان برسانید.تا این مرحله، باید درک درست و مناسبی از شغل خود، اجزا و اهداف کلیدی آن داشته باشید. همچنین باید منابع و آموزش هایی را که برای ارائه بهترین عملکردتان نیاز دارید؛ به‌خوبی بشناسید. اکنون زمان آن است که درک خود از کار مورد نظر و موقعیت کنونی را با مدیرتان در میان گذاشته و برای داشتن عملکردی مناسب به یک درک مشترک برسید. همچنین باید در مورد تناقض های احتمالی نیز با یکدیگر گفتگو کنید و راه های مدیریت و کنترل آن‌ها را ارزیابی نمایید.۶. اقدامشما باید بدانید که برای موفقیت در شغلتان، انجام چه کارهایی ضروری است. در واقع باید مهمترین و بی اهمی