پاورپوینت کامل مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 PMI 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 PMI 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 PMI 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 PMI 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی OPM3 PMI 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ابزارهای مرتبطمدل مدیریت پروژه برنسکات The Berenschot Project Management Modelمدیریت پروژه تعریف شده Project Management Definedمدل بلوغ مدیریت پروژه PMMM Reiss

اسلاید ۵: مزایا۱.استانداردOPM3 بر استانداردهای سه گانه رسمی مدیریت پروژه در زمینه های مدیریت پروژه، مدیریت طرح و مدیریت پورتفولیو متمرکز می باشد. لذا سازمانهای پروژه محوری که دانش عمومی یا رسمی مدیریت پروژه هایشان بر استانداردهای PMI استوار می باشد، OPM3 را انتخاب می نمایند.۲.استانداردOPM3 بلوغ مدیریت پروژه سازمانی را بر پایه وضعیت های استاندارد سازی، سنجش و اندازه گیری، کنترل و نظارت و بهبود در فرآیندهای هر سه حوزه پورتفولیو، طرح ها و پروژه ها ارزیابی می نماید و از این نظر یک مسیر راه مشخص برای سازمان ارائه می دهد.۳.استانداردOPM3 فرآیندهای مدیریت پروژه سازمانی را در قالب مجموعه راهکارهای برتر توانمندی و قابلیت های سازمان خروجی ها و شاخصهای عملکرد کلیدی (یا حیاتی) سازمان ارزیابی و بر این اساس تحلیل می نماید.۴.تیم توسعه OPM3 بیش از ۲۵ ابزار و مدل شناخته شده ارزیابی بلوغ و تعالی نظام های مدیریت سازمانی را پیش از ایجاد این مدل بررسی و مطالعه نموده اند و OPM3 خصوصیات و شاخصه های برگزیده این مدل ها را در خود مستتر ساخته است.به طور کلی می توان مزایای زیر را برای این مدل در نظر گرفت:-ارزیابی دقیق فرایندهای مدیریت پروژه ای-ارزیابی ابعاد مدیریت پروژه، مدیریت برنامه و مدیریت پورتفولیو-فرایند اجرا کوتاه مدت و کم هزینه ارزیابی-وجود سطوح بلوغ استانداردسازی، اندازه گیری، کنترل و بهبود مستمر-ارائه ای مجموعه ای جامع از بهترین شیوه ها-ساختار ساده ممیزی یا استفاده از پرسش نامه-کمیت پذیر بودن نتایج ممیزی (ارائه نتایج در قالب عدد)-انطباق کامل با کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK-ارائه مسیر بهبود در راستای دستیابی به هر یک از بهترین شیوه ها-آشنایی بیشتر مدیران پروژه و ذینفعان با استانداردPMBOK و وجود بستر دانشی بهتر نسبت به سایر مدل ها (خصوصا در شرکت )اجرا شدن PMBOK در پروژه سد گتوند و آماده