پاورپوینت کامل رویکرد پایین به بالا Bottom-up Approach 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل رویکرد پایین به بالا Bottom-up Approach 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل رویکرد پایین به بالا Bottom-up Approach 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل رویکرد پایین به بالا Bottom-up Approach 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل رویکرد پایین به بالا Bottom-up Approach 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ابزارهای مرتبطرویکرد بالا به پایینTop-down Approach ساختار سازمانی مسطح Flat organizational structure توانمندسازی کارمندان Empowerment of Employeesمزایاافزایش مشارکت کارکنان ایجاد انگیزه میان کارکنانتوانمندسازی کارمندانکاربردهااصول مددکاری اجتماعی که در تمام شاخه‌ها باید به آن توجه کرد شامل عدالت اجتماعی، مسئولیت‌پذیری، احترام به تنوع در جامعه است و تاکید می‌کند که مددکاری اجتماعی از طریق تسهیل تغییرات به مردم برای عبور از مشکلات کمک کند؛ همچنین کارکرد اصلی آن باید با رویکردی از پایین به بالا با ارزیابی از فرد و محیطش بیشترین توانمندی را در وی ایجاد کند، در زمینه گروهی نیز مددکاران تا جایی پیش می‌روند که برنامه‌ای برای حل مشکلات بریزند و آن را به اجرا دربیاورند.این رویکرد برای سازمان‌هایی با رویکرد تخت مناسب است.

اسلاید ۵: معایب• عدم درنظرگرفتن تصویر کلی: محدودیت‌های شناختی مجریان از مسائل در حوزه محلی و عملیاتی خود باعث می‌شود که نتوانند تصویر کلی از مساله موردنظر و راه‌حل‌ها را برای آن مشاهده و درک کنند. اهمیت این موضوع هنگام نادیده‌گرفتن روابط بین مسائل و پیامدهای مختلف و سایر سیاست‌ها فزونی می‌یابد. نادیده‌گرفتن تاثیرات محیط کلان بر خط‌مشی‌های خاص از دیگر مسائلی است که در عدم برخورداری از تصویر کلی وجود دارد. برای مثال موضوعات استراتژیک و جهانی و تاثیر زیرنظام‌های بین‌المللی در مورد مسائلی مانند تامین انرژی و تغییرات جوی و … از محدودیت‌های استفاده از رویکرد پایین به بالا تلقی می‌شود.• نیاز به دانش، توانایی و مهارت مجریان: فرض اصلی که در این رویکرد وجود دارد این است که بورکوراتهای سطح خیابان از دانش، توانایی و مهارت کافی در حل مسائل برخوردار می‌باشند. بنابراین از آنجایی که مجریان نقش بسزایی در اثربخشی و کارایی تحقق اهداف خط مشی عمومی دارا می‌باشند برخورداری از دانش، توانایی و مهارت مجریان عامل تعدیل‌کننده تحقق اهداف خط مشی محسوب می‌شود. اهمیت این موضوع در کشورهای درحال توسعه به دلیل کمبود کارکنان خبره در بخش دولتی فزونی می‌یابد. همچنین لازم به ذکر است که این مورد با مفاهیم مرتبط با نظریات اقتصایی رهبری و مشارکت کارکنان با توجه به دانش