پاورپوینت کامل تحلیل پارتو Pareto Analysis 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحلیل پارتو Pareto Analysis 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحلیل پارتو Pareto Analysis 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تحلیل پارتو Pareto Analysis 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تحلیل پارتو Pareto Analysis 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۳-مهندسین شرکت ماهر به ‌نظر نمیرسند، آنها معمولا به مراجعات متعدد برای رفع مشکل نیاز دارند و همین امر باعث اتلاف وقت زیادی از مشتری جهت آماده‌سازی فضا برای مراجعات بعدی می‌شود.۴-زمان مراجعات بعدی مشخص نیست و این یعنی مشتریان در تمام طول روز باید منتظر مهندسین باشند.۵-کارکنان شرکت در بسیاری از موارد سردرگم به‌نظر میرسند.۶-خیلی از مواقع پس از بازدید مهندسین، مشتریان در می‌یابند که مشکل می‌توانست از طریق تلفن نیز رفع شود.مدیر پس از مشاهده موارد فوق، آنها را دسته‌بندی کرده و به هر گروه براساس اینکه کدامیک بیشترین شکایات را به همراه داشته، امتیازی تخصیص میدهد:۱- کمبود آموزش کارکنان: موارد ۵ و ۶ از بازخوردهای مشتریان : ۵۱ شکایت ۲- کمبود پرسنل شرکت : موارد ۱، ۲ و ۴ از بازخوردهای مشتریان : ۲۱ شکایت۳- تدارکات و تشکیلات ضعیف : مورد ۳ از بازخوردهای مشتریان: ۲ شکایتبا به‌کارگیری تحلیل پارتو، به‌راحتی میتوان به این نکته پی برد که اکثر قریب به اتفاق مشکلات (۶۹%) از طریق بهبود مهارتهای کارکنان رفع‌شدنی است.پس از عامل فوق، افزایش تعداد کارکنان در اولویت دوم قرار می¬گیرد که البته در صورتی که توانایی کارکنان برای حل مشکلات از طریق تلفن بهبود پیدا کند، احتمالا نیاز به کارکنان جدید کمتر میشود.عامل سوم یعنی ضعف تدارکات و تشکیلات نیز به‌ندرت اتفاق افتاده است، بنابراین احتمالا از طریق کنترلهای مدیریتی قابل حذف خواهد بود.با به‌کارگیری تحلیل پارِتو، مدیر میتواند تمام تمرکز خود را بر معضل آموزش قرار دهد؛ در صورتی که بدون وجود این ابزار ناچار خواهد شد تا تلاش خود را میان آموزش کارکنان، استخدام نیروهای کاری جدید و راه اندازی سیستم رایانه ای جدید تقسیم نماید.نکات کلیدیاین تکنیک بسیار ساده، کمک بسزایی به شناسایی مهم‌ترین مشکلاتی که باید رفع شوند، ارائه میکند. برای استفاده از این ابزار باید:•فهرستی از مشکلات و یا گزینه های پیش‌رو تهیه شود.•موارد مشابه در یک گروه دسته‌بندی شوند.•به هریک از گروه ها امتیاز مناسب اختصاص داده شود.•بر گروه‌هایی که دارای بیشترین امتیاز می باشند، تمرکز شود.تکنیک پارتو تنها برای شناسایی مشکلات بزرگتر نیست بلکه گاهی با امتیازاتی که به هر گزینه اختصاص می‌دهد، شدت هر مشکل را نیز مشخص میکند.

اسلاید ۵: ابزارهای مرتبطوزندهی اهمیت Importance Weightingتحلیل مقایسات زوجی Paired Comparison Analysisتجزیه و تحلیل شبکه ای Grid Analysisتکنیک PMI PMI مزایااین تکنیک بسیار ساده، کمک بسزای