مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل استاندارد مدیریت پروژه پمباک PMBOK PMI 9 اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل استاندارد مدیریت پروژه پمباک PMBOK PMI 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل استاندارد مدیریت پروژه پمباک PMBOK PMI 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل استاندارد مدیریت پروژه پمباک PMBOK PMI 9 اسلاید در PowerPoint :
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل استاندارد مدیریت پروژه پمباک PMBOK PMI 9 اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: ۴۷ فرایند مدیریت پروژه پمباک به دو شکل دستهبندی میشوند تا درک آنها برای مخاطب سادهتر باشد. یک دستهبندی بر اساس گروههای فرآیندی و دستهبندی دیگر بر اساس حوزههای دانش است.گروههای فرایندی، فرایندهای پمباک را بر اساس توالی مفهومی آنها دستهبندی میکنند. در پمباک ۵ گروه فرایندی وجود دارد:گروه فرایندی آغازش، که برخی کارهای اولیه که برای شروع پروژه لازم هستند را انجام میدهد.گروه فرایندی برنامهریزی، که برنامهریزی پروژه را به عهده دارد.گروه فرایندی اجرا، که اجرای برنامههای پروژه را به عهده دارد.گروه فرایندی نظارت و کنترل، که مطابقت اجرا و برنامه را ارزیابی میکند.گروه فرایندی خاتمه، که برخی کارهای پایانی پروژه را انجام میدهد.دومین دستهبندی فرایندها بر اساس حوزههای دانش است. حوزههای دانش فرایندها را بر اساس نوع مهارتی که نیاز دارند تقسیم میکنند. حوزههای دانش پمباک نسخه پنجم به شرح زیر میباشد:حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژهحوزه دانش مدیریت محدوده پروژهحوزه دانش مدیریت زمان پروژهحوزه دانش مدیریت هزینه پروژهحوزه دانش مدیریت کیفیت پروژهحوزه دانش مدیریت منابع انسانی پروژهحوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژهحوزه دانش مدیریت ریسک پروژهحوزه دانش مدیریت تدارکات پروژهحوزه دانش مدیریت ذینفعان پروژه
اسلاید ۵: در هر حوزه یکی از موضوعات مدیریت پروژه مدیریت میشوند. به عنوان مثال در حوزه مدیریت زمان شیوه مدیریت زمان مشخص میشود (شیوه برنامهریزی، ارزیابی، گزارشدهی و …)، برنامه زمانبندی تهیه میشود، وضعیت زمانی واقعی و برنامهریزی شده پروژه مقایسه میشوند، در صورت وجود انحراف اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه پیشنهاد میشود.از سوی دیگر و همزمان با آن، پم باک چرخه حیات پروژه را در قالب ۵ گروه فرآیند مدیریت
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
