پاورپوینت کامل پروژه در محیط کنترل‌ شده PRINCE2 CCTA 10 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل پروژه در محیط کنترل‌ شده PRINCE2 CCTA 10 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل پروژه در محیط کنترل‌ شده PRINCE2 CCTA 10 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل پروژه در محیط کنترل‌ شده PRINCE2 CCTA 10 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل پروژه در محیط کنترل‌ شده PRINCE2 CCTA 10 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: فارغ از قوانین کشورها و فارغ از مولفه های دیگر حاکم بر پروژه ها و فضای آنها، اکثر قریب به اتفاق مدیران و کارشناسان پروژه بر این باورند که با توجه به اینکه پایه و اساس استاندارد مدیریت پروژه ۲Princeروی الگویی مخصوص فناوری اطلاعات استوار است، بهتر است از این چارچوب در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات استفاده شود. طراحی چارچوب ۲Princeبه نحوی بوده است که اصطلاحاً بسیار چابک است و همین خصوصیت موجب می شود تا با ماهیت دانشی،‌ تکنولوژیکی و توسعه ای بسیار پرسرعت فناوری اطلاعات سازگار باشد و در مقابل تغییر نیازها و تغییر برنامه ها انعطاف پذیری خوبی از خود نشان دهد. چارچوب مدیریت پروژه ۲Princeدارای دو بخش موازی و غیرقابل تجزیه به نامهای زمینه ها یا مضامینThemes) )و فرآیندهاست.زمینه های موجود در ۲Prince عبارتند از: مورد تجاریسازمانکیفیتبرنامهریسکتغییرپیشرفتفرآیندهای موجود در ۲Princeنیز عبارتند از:شروع یک پروژههدایت پروژهآغاز پروژهکنترل مرحله ایمدیریت تحویل محصولمدیریت یک مرز مرحلهبسته شدن یک پروژه

اسلاید ۵: در طول تمامی مدت مدیریت یک پروژه با چارچوب ۲Prince مادامی که هر یک از فرآیندهای فوق در حال اجرا است، تمامی مضامین پیشتر گفته شده توسط مدیر پروژه مد نظر قرار گرفته، پایش و کنترل میشود. این عمل همواره در کنار هفت اصل موجود در ۲Princeو با تکیه به این اصول پیش خواهد رفت. این هفت اصل عبارتند از: توجیه کسب و کارادامه دارآموختن از تجربهتعریف نقش ها و مسئولیتمدیریت مرحله ایمدیریت استثناتمرکز بر روی محصولاتمناسب سازی با توجه به محیط زیست پروژهفرض و شرایط مدل : پروژه های موفق تر هستند زمانی که با استفاده یک روش اداره می شود.

اسلاید ۶: ابزارهای مرتبطمدیریت پروژه ت