پاورپوینت کامل اولویت‌بندی Prioritization 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اولویت‌بندی Prioritization 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اولویت‌بندی Prioritization 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل اولویت‌بندی Prioritization 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اولویت‌بندی Prioritization 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۳-ماتریس اولویت بندی اقدامات : این ابزار که تکنیکی مبتنی بر نمودار است؛ ارزش هر وظیفه را در مقابل میزان تلاش لازم برای انجام آن میسنجد. استفاده از این ماتریس باعث شده تا به سرعت به نقاط موفقیت های سریع در نمودار، دست یابید که در آن ها، کمترین زمان، صرف کسب بیشترین منفعت میشود. همچنین از نقاط خسارات سنگین که در آنها انرژی شما برای کارهایی صرف میشود که تنها زمان را برای یک خروجی احتمالی و بسیار کوچک هدر می دهند، دوری کنید. این رویکرد ابتکاری برای اتخاذ تصمیم‌هایی با اثربخشی بالا در حوزه اولویت بندی، بکار گرفته میشود.۴-ماتریس اهمیت / ضرورت : این تکنیک بسیار شبیه ماتریس اولویت بندی اقدامات است. در این ماتریس باید مشخص کنید که فعالیتها، مهم هستند یا ضروری. این تکنیک نشان میدهد که همیشه ضروری ترین کارها با اهمیت ترین کارها نیز نیستند؛ و البته همیشه مهم ترین کارها (مثل کارکردن در برابر اهداف زندگی) نیز ضروری ترین کارها نیستند. ۵-ماتریس های بوستون و آنسوف :این ابزارها، قوانین سرانگشتی را برای اولویت بندی فرصت های پیش روی شما در اختیارتان می‌گذارند. ماتریس آنسوف ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها را براساس معیار ریسک انجام می-دهد. ماتریس بوستون نیز کار مشابهی را براساس سنجش جذابیت بازار و قابلیت شما در بهره-برداری از این مزیت، انجام می دهد تا بتوانید فرصت های خود را اولویت بندی کنید.۶-تحلیل پرتو : وقتی با موجی از مشکلات روبه رو هستید که هر یک باید به طریقی حل شود، تحلیل پرتو به شما کمک می کند تا مهم ترین تغییرات را برای اعمال، انتخاب کنید. این تحلیل ابتدا از شما می خواهد تا مشکلات متفاوت خود را گروه بندی کنید و سپس تعداد نمونه های هر دسته را بشمارید. درنهایت هر دسته ای که مشکلات بیشتری را در خود جای داده بود؛ اولویت بالاتری در کسب توجه و اقدام شما خواهد داشت. به این ترتیب شما می توانید تمام مشکلات را یک به یک بررسی کرده و به