پاورپوینت کامل نمودار تاثیر/ احتمال ریسک Risk Impact/Probability Chart 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نمودار تاثیر/ احتمال ریسک Risk Impact/Probability Chart 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نمودار تاثیر/ احتمال ریسک Risk Impact/Probability Chart 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل نمودار تاثیر/ احتمال ریسک Risk Impact/Probability Chart 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نمودار تاثیر/ احتمال ریسک Risk Impact/Probability Chart 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: حالت های مختلف در این نمودار عبارتند از :•اثر کم / احتمال وقوع کم: جایگاه ریسک های این دسته در گوشه پایین سمت چپ نمودار است. شما می توانید این دسته از ریسکها را نادیده بگیرد.•اثر کم / احتمال وقوع زیاد: این دسته از ریسکها در بالاترین بخش از گوشه سمت چپ نمودار قرار می گیرند. از آنجا که این گروه از اهمیت متوسطی برخوردارند، به راحتی می توان با آنها مقابله کرده و از آنها عبور کرد. با این وجود شما باید سعی کنید تا احتمال وقوع این گونه ریسکها را کاهش دهید.•اثر زیاد / احتمال کم: موقعیت این ریسکها در گوشه پایین سمت راست نمودار است. اگرچه آنها احتمال وقوع کمی دارند، ولی در صورت وقوع از اهمیت بالایی برخوردار خواهند شد. برای این دسته از ریسکها سعی کنید تا اثر آنها را در صورت بروز، کم کرده و برنامه اقتضایی مناسب برای مقابله با آنها داشته باشید.•اثر زیاد / احتمال زیاد: ریسکهایی با بالاترین جایگاه که در گوشه سمت راست قرار میگیرند. این گروه با برخورداری از اهمیت بحرانی در اولویتهای اول قرار می گیرند، بنابراین نیازمند بیشترین میزان از توجه شما هستند.راهنمایی (۱)برای این نمودار، ترسیم یک ماتریس ۲ در ۲ نیز امکان پذیر می باشد. ولی مشکل این گونه ماتریس ها، در خطوط مرزی میان خانه های داخلی آن است. چرا که معمولاً نمیتوان در این موارد تصمیم گیری راحتی داشت: برای مثال برای ریسکهایی با ۴۹% احتمال وقوع و ۴۹ % اثر منفی، چه تصمیم و برخوردی باید داشت؟. یا زمانیکه احتمال وقوع ۵۱% باشد و اثر منفی احتمالی کمتر از ۵۱% داشته باشد چه باید کرد؟راهنمایی (۲)در برخی از صنایع نیاز است تا حتی به ریسکهایی که احتمال وقوع ضعیفی نیز دارند، توجه کافی شود. برای مثال ریسکهایی که منجر به صدمه یا کاهش کیفیت زندگی انسان ها می شود. مطمئن شوید که در این محیط ها توجه کافی به چنین ریسک هایی شده است.به کمک الگوی ماتریس تأثیر/ احتمال ریسک، مراحل زیر را به ترتیب اجرا کنید :۱- فهرستی از کلیه ریسک های محتمل در پروژه تهیه کنید. اطمینان یابید که تا حد ممکن این لیست از جامعیت برخوردار باشد.

اسلاید ۵: ۲- احتمال وقوع هریک از ریسک های شناسایی شده را ارزیابی کرده و آنها را اولویت بندی کنید. برای ارزیابی احتمال وقوع می توانید از یک طیف ۱ تا ۱۰ استفاده کنید. به ریسک هایی با احتمال کم عدد ۱ و به ریسک هایی با احتمال زیاد عدد ۱۰ را اختصاص دهید. ۳- اثر وقوع هریک از این ریسک ها را بر پروژه