پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت آن Risk Analysis and Risk Management 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت آن Risk Analysis and Risk Management 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت آن Risk Analysis and Risk Management 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت آن Risk Analysis and Risk Management 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت آن Risk Analysis and Risk Management 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: از آنجا که ممکن است براحتی برخی از این تهدیدها را از قلم بیاندازید، بهتر است از جنبه های گوناگون به شناسایی و تحلیل تهدیدها بپردازید:•نخست؛ از لیست بالا استفاده کنید تا مطمئن شوید همه تهدیدها را درنظر گرفته اید.•سپس؛ سیستم ها، ساختارها و واحدهایی را که در آن مشغول به کار هستید درنظر بگیرید و ریسک و تهدید ممکن برای هر بخش از این موارد را بررسی کنید.•ببینید آیا ضعف یا آسیب پذیری خاصی در این سیستم ها و ساختارها به چشم می خورد؟•از سایر افراد صاحب نظر هم کمک بگیرید تا دیدگاه های مختلف را بکار گرفته باشید.۲) تخمین ریسک گام بعد، برآورد احتمال وقوع تهدیدهای شناسایی شده و ارزیابی پیامدهای آنهاست. در همین راستا به تخمین مقدار ریسک مورد نظر بپردازید؛ بهترین روش نیز استفاده از فرمول کمی سازی ریسک است که در ابتدای بحث به آن اشاره شد.۳) مدیریت ریسک حال که مقدار ریسک را برآورد کردید، بایستی روش های مناسب را برای مدیریت آن انتخاب کنید. البته نکته ای که در این بین مهم است؛ این است که به کارآیی و هزینه آن روش توجه کنید. چراکه گاهی، افراد روشی را استفاده می کنند که هزینه انجام آن بیشتر از هزینه¬ای است که شرکت در صورت مواجهه با ریسک مورد نظر، متحمل خواهد شد. مدیریت ریسک به چند طریق ممکن است که عبارتند از:•استفاده از دارایی های موجود: در اینجا میتوان از داراییهای موجود، برای کنترل ریسک استفاده کرد: توسعه و بهبود سیستم-های داخلی، ارتقای رویه های کنترلی، تغییر در مسئولیت ها و غیره.•استفاده از برنامه ریزی اقتضایی: ممکن است شما ریسک را بپذیرد و تنها بدنبال راهی برای کاهش پیامدهای آن باشید. برنامه ی اقتضایی به شما کمک می کند تا در شرایط سخت و بحرانی، کارهای لازم را به سرعت انجام دهید. همچنین برنامه ریزی اقتضایی یک بخش مهم از برنامه دوام کسب وکار – که در رابطه با مخاطرات پیش روی یک کسب و کار طراحی می شود- یا مدیریت دوام کسب و کار است .

اسلاید ۵: •سرمایه