پاورپوینت کامل مدل گرو The GROW Model 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدل گرو The GROW Model 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدل گرو The GROW Model 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدل گرو The GROW Model 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدل گرو The GROW Model 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: نحوه استفاده از ابزارقدمهای زیر را برای برگزاری جلسه مربی‌گری دنبال کنید۱-اهداف را تبیین نماییدابتدا باید اهداف یا خروجی‌هایی که باید به آنها دست‌یابدی را با اعضای تیم تعریف کرده و روی آنها توافق کنید. شما باید به اعضای تیمتان کمک کنید تا اهدافی خاص، قابل سنجش و واقع‌بینانه تعریف نمایند. حین انجام این کار پرسیدن سؤالات زیر مفید خواهد بود:•چگونه خواهید فهمید که به این هدف رسیده‌اید؟•چگونه خواهید فهمید که مسئله پاسخ داده شده است؟۲-وضع موجود را بررسی و ارزیابی کنیدسپس از اعضای تیم بخواهید وضعیت موجود خودشان را توضیح دهند. این یک قدم بسیار مهم است. اغلب، افراد سعی می‌کنند بدون توجه به نقطه شروی به مسائل پاسخ دهند و معمولا برخی از اطلاعاتی که برای حل درست مسئله به آن نیاز دارند را به همین دلیل از دست می‌دهند.هنگامی که عضوی از گروه وضع موجود خود را به شما می‌گوید راه حل احتمالا در حال شکل‌گیری است.سؤالات هدایت‌گر این گام عبارتند از:•در حالا حاضر چه اتفاقاتی می‌افتد؟•چه چیزی، چه کسی، چه وقت و چقدر؟•نتایج یا تأثیرات آن چیست؟۳-گزینه‌ها را مرور کنیدبعد از اینکه شما و اعضای تیم وضع موجود را بررسی کردید، وقت آن است تا راه‌های ممکن را مرور کنید. به این معنی که همه راه‌حلها و گزینه‌های ممکن برای حل مسئله را مرور نمایید. به اعضای تیم کمک کنید تا حد امکان گزینه‌های خوبی ایجاد کنند و آنها را توضیح دهند.شما نیز پیشنهادتان را مطرح کنید اما ابتدا اجازه دهید اعضا پیشنهادهایشان را مطرح کنند. اجازه دهید در مورد گزینه‌ها خوب صحبت کنند.

اسلاید ۵: سؤالات معمولی که برای ایجاد گزینه‌ها مفید است عبارتند از:•چه کار دیگری می‌توانی انجام دهی؟•اگر این شرایط یا محدودیتها از بین برود چه اتفاقی خواهد افتاد؟•مزایا و معایب هریک از گزینه‌ها چیست؟•چه عواملی در ارجحیت پیدا کردن گزینه‌ها اهمیت دارد؟۴-ایجاد عزم و ارادهبا بررسی وضع موجود و مرور گزینه‌ها هر عضو تیم شما ایده مناسبی برای دسترسی به اهداف خودش پیدا کرده است. این فوق‌العاده است اما به تنهایی کافی نیست! لذا قدم آخر شما به عنوان مربی ایجاد توافق در اعضای تیم برای انجام کارهای خاص خود است. پس به افراد تیم کمک نمایید تا در خود ایجاد انگیزه و اراده نمایند.سؤالا مفید این گام:•خوب، حلا شما چه خواهی