پاورپوینت کامل مدل بازخور ۳۶۰ درجه – degree feedback 360 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدل بازخور ۳۶۰ درجه – degree feedback 360 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدل بازخور ۳۶۰ درجه – degree feedback 360 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدل بازخور ۳۶۰ درجه – degree feedback 360 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدل بازخور ۳۶۰ درجه – degree feedback 360 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۵.پرورش ارزیابی‌کنندگان و ارزیابی‌‌شوندگان: ارتباط با همه ذی‌نفعان درگیر در فرآیند بازخور ۳۶۰ درجه در مرحله طراحی و اجرای بازخور نیاز است و مهارت‌آموزی بخشی از این فرآیند است. پرورش ارزیابی‌شوندگان در زمینه پذیرش بازخور منفی ضروری است. ۶.دریافت‌‌کنندگان بازخور، ارزیابی‌کنندگان را انتخاب می‌کنند. ۷.توزیع پرسشنامه ۸.تحلیل اطلاعات بازخور: این مرحله توسط مشاوران بیرونی صورت می‌گیرد. در این مرحله اطلاعات بازخور جمع آوری شده و گزارش‌های لازم تهیه می‌شود. ۹.بازخوردادن بازخور: زمانی که گزارش‌ها تهیه شد و گزارش نهایی تکمیل‌گردید، بازخور به دریافت‌کنندگان بازخور ارائه می‌شود. ۱۰. پیگیری اجرای فرآیند: دریافت‌کنندگان بازخور باید قادر به ایجاد زمینه‌های توسعه باشند و از داده‌های بازخور در زمینه توسعه و مهارت‌آموزی استفاده کنند. ضروری است که دریافت‌کنندگان بازخور، در زمینه رفع ضعف‌هایشان، برنامه عملی داشته باشند. ۱۱.تکرار فرآیند: در سازمان‌هایی که بازخور ۳۶۰ درجه به‌طور اثربخش جریان دارد، ممکن است فرآیند، بعد از دریافت گزارش‌های اولیه بازخور، تکرار شود. معیارهای مورد ارزیابی در مدل بازخور ۳۶۰ درجه عبارتند از : •معیارهای شخصی مانند توانایی ها، مهارت ها، دانش، صفات و … •معیارهای رفتاری مانند سرعت انجام کار، همکاری و مشارکت، پیگیری و … •معیارهای عملکردی مانند حجم کار، میزان فروش ، تعداد تولید و …

اسلاید ۵: ابزارهای مرتبطمدیریت بر مبنای هدف Management By Objectives (MBO)مزایا•گزارشات در مورد رفتار بر اساس ابعاد توسعه می ب