پاورپوینت کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت – ABC – Activity-based costing 8 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت – ABC – Activity-based costing 8 اسلاید در PowerPoint دارای ۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت – ABC – Activity-based costing 8 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت – ABC – Activity-based costing 8 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت – ABC – Activity-based costing 8 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ابزارهای مرتبطتئوری قیود یا محدودیت هاTheory of Constraints (TOC) (TOC) مزایا•در مدیریت هزینه‌ها به مدیران کمک می‌کند.• مدل ABC تفصیلی تر از تخصیص هزینه ها برحسب دوایر است.•این روش کاملاً جدید و برای اداره و مدیریت از طریق تاکید بر فعالیتهاست و افراد به جای هزینه ها، فعالیتها را اداره می کنند.•ABC بر فعالیتهایی تمرکز دارد که موجد هزینه بوده و هزینه آنها بالاست و باید کارامد شوند و یا تغییر یابند. •به کمک این مدل می توان بهای تمام شده محصولات را بهتر برآورد کرد که این موضوع برای تعیین قیمتهای فروش بسیار مفید و موثر است . •کمک در قیمت گذاری بهتر محصولات برای فروشمعایب•هزینه‌یابی فعالیت‌محور، دقت هزینه‌یابی را افزایش می دهد، اما هیچ تضمینی برای ارائه صحیح هزینه محصولات وجود ندارد. • پیاده‌سازی هزینه‌یابی فعالیت‌محور به سرمایه‌گذاری عمده‌ای نیاز دارد. •دشواری در یافتن محرکهای هزینه مناسب و بالا بودن حجم کار، درنتیجه صرف زمان زیاد برای این کار از مشکلات آن است. •ABC ممکن است بخاطر حجم زیاد داده‌های مورد نیاز، یک کار وقت‌گیر باشد. و همچنین اگر به درستی به کار نرود، می‌تواند هرمدیر را تبدل به یک حسابدارنماید که تمام انرژی خود را بیش از انکه صرف پیگیری و انجام خود فعالیت نماید،