پاورپوینت کامل بررسی روش های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی در سازمان ۲۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بررسی روش های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی در سازمان ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی روش های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی در سازمان ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بررسی روش های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی در سازمان ۲۴ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل بررسی روش های جذب، توسعه و نگهداری منابع انسانی در سازمان ۲۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ضرورت انسان سازی از نظر کنفسیوس:اگر برنامه یکساله دارید،گندم بکارید If you are thinking a year ahead-Plant seeds اگر برنامه ده ساله دارید، درخت بکارید If you are thinking 10 years ahead-Plant a tree اگر برنامه صدساله دارید، انسان تربیت کنید. If you thinking 100 years ahead-Educate the People تعریف کارکنان/منابع انسانیکلیه افرادی که تحت عناوین مختلف شغلی در یک سازمان، به منظور دستیابی به اهداف و استراتژی های تعیین شده باهم همکاری می نمایند. مقدمه۵

اسلاید ۵: نگرش سنتی به کارکنانسرمایه ای مثل سایر تجهیزات یکی از عوامل تولیدمنبعی برای بهره برداریعاملی برای پیشبرد اهداف سازمانمنشاء هزینه و مقاومتاز فاکتورهای اصلی هزینهمصرف کننده دارایی ها نگرش نوین به کارکنانارزشمندترین سرمایه با بیشترین ارزش افزوده مهمترین عامل در بهبود عملکرد سازمانمحملی برای یادگیری سازمانی عاملی برای پیشبرد اهداف مدیریتموتور تغییر و بهبود با تفکر نواز ذینفعان اصلی سازماناساس دارایی های نامشهود ۶

اسلاید ۶: مدیریت منابع انسانی بر طراحی، تدوین و اجرایسیاست‌ها و رویه‌های مؤثر بر کارکنان در همه سطوح ۷

اسلاید ۷: مفهوم جذب و بکارگماریبه طور گسترده جذب و بکارگماری فرایند ی است که به تعیین نیازهای منابع انسانی یک سازمان و تأمین تعداد مناسبی از افراد شایسته برای پر کردن آن نیازها مبادرت می ورزد. ۸

اسلاید ۸: منابع و روشهای تامین نیرومنابع داخلیمنابع خارجی کارکنان موجودموجودی مهارتهای قابل استفادهاطلاعات معمول شاملتوصیه کارکنان درون سازمانانتقال و ارتقاءمراجعه مستقیم داوطلبان استخدامآگهی و خبردفاتر کاریابیمدارس و دانشگاههاکارمندیابی با توصیه مستخدمین موجودکارمند یابی از طریق اتحادیه ها۹

اسلاید ۹: محاسن و معایب تامین نیرو ازداخل وخارج منابعآثار محاسنمعایبداخلیداخلی_ حفظ روحیه کارکنان_ تشخیص بهتر توانائیها_ هزینه کمتر برای برخی مشاغل_ انگیزاننده برای عملکرد خوب_ بکار گماری فقط در سطوح داخلی سازمان