پاورپوینت کامل خدایان مدیریت – gods of management 9 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل خدایان مدیریت – gods of management 9 اسلاید در PowerPoint دارای ۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل خدایان مدیریت – gods of management 9 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل خدایان مدیریت – gods of management 9 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل خدایان مدیریت – gods of management 9 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: نماد فرهنگ مبتنی بر ایفای نقش، یک معبد یونانی است. ستون‌ها نمایانگر وظایف تخصصی یا قسمت‌هاست. ستون‌ها، تنها در بالاترین نقطه معبد به هم متصل می‌شوند که محل قرارگیری مدیران است. این تصویری از یک بوروکراسی است و بر این فرض استوار است که فردا نیز مانند دیروز خواهد بود. در این فرهنگ، افراد به عنوان قطعات ماشین، یا تکه‌های انسانی قابل جایگزینی به شمار می‌روند. کارایی به معنای رساندن به موقع قطار – نه زودتر و نه دیرتر- و رسیدن به اهداف استانداردشده است. فرهنگ آپولو از نقطه نظر روانشناختی، معمولاً از نظر قراردادی، فرهنگی ایمن است. در یونان قدیم، آپولو خدایی مهربان، حامی کودکان و گله‌ها و همچنین نگهبان نظم و قانون به شمار می‌رفت. فرد از پیوستن به معبد می توانست از اقامت همیشگی خود در آنجا مطمئن باشد. شرکت‌های بیمه منعکس‌کننده این فرهنگ است. ۳-فرهنگ وظیفه گرایی (آتنا) این فرهنگ عمده‌ترین دل‌مشغولی مدیریت را، کوشش مستمر برای حل موفقیت‌آمیز مشکلات می‌پندارد. فرهنگ مزبور، ابتدا مشکل را تعریف کرده، منابع لازم و متناسب را برای حل آن تخصیص می‌دهد: سپس به گروهی مرکب از افراد، ماشین‌آلات و سرمایه دستور حرکت می‌دهد و در انتظار حل مشکل می‌نشیند و نهایتاً عملکرد را از حیث نتایج یا تعداد مشکلات حل و فصل شده، مورد قضاوت قرار می‌دهد. نماد این فرهنگ، شبکه است؛ زیرا فرهنگ وظیفه‌گرا، منابع را از قسمت‌های مختلف بیرون کشیده و روی یک گره یا مشکل خاصی متمرکز می‌کند. خدای این فرهنگ، زنی جوان به نام آتنا است که الهه جنگ و حامی اودیسه، بزرگترین خدای حلال مشکلات صنعتگران و دریانوردان پیش‌آهنگ است. این فرهنگ تخصصی را به عنوان یگانه منبع قدرت و نفوذ به رسمیت می‌شناسد و در آن خلاقیت ارزش بالایی دارد. نظر به اینکه اعضای گروه مأموریتی مشترک دارند، احساسی از علاقه‌مندی زیاد به کار و تعهد مشترک به وجود می‌آید و میزان کشمکش‌های شخصی نسبت به دو فرهنگ دیگر بسیار اندک است. در این فرهنگ، تیم و کار تیمی مورد تأکید است. مؤسسات مشاور و تحقیق و توسعه و بنگاه‌های تبلیغاتی، همه از این نوعند. تنوع، خمیرمایه این نوع مدیریت است. فرهنگ‌های وظیفه‌گرا هزینه زیادی در بردارند و بنابراین در دوران‌های توسعه، یعنی وقتی محصولات، فناوری، یا خدمات تازگی داشته، گرایش به شکوفایی دارند. فرهنگ‌های کار، در مواردی که کارآفرینی و استفاده از فرصت‌های جدید کسب و کار موفقیت آمیز باشند، بسیار کارآمدند. عمر فرهنگ‌های وظیفه‌گرا بسیار کوتاه است، چرا که ثبات را دوست ندارد.

اسلاید ۵: ۴-فرهنگ اصالت فرد (دیونیسوسی) دیونیسوس، خدای شراب و آواز، بر این فرهنگ حکومت می کند، زیرا او تنها فردی از میان خدایان است که مظهر جهان‌بینی اگزیستانسیالیستی یا اصالت وجود شناخته می‌شود و بر این فرض استوار است که ما کارگردانان سرنوشت خودمانیم. در سه فرهنگ دیگر، فرد تابع سازمان است، لکن در فرهنگ اصالت فرد، علت وجودی سازمان، کمک به فرد برای رسیدن به هدف‌های او شمرده می‌شود. تصویر این فرهنگ، خوشه‌ای متشکل از ستاره‌های انفرادی است که با فاصله‌های متفاوت در حلقه‌ای گرد آمده‌اند، اما اگر یک یا دو ستاره از این مجموعه خارج شوند، خللی در ان ایجاد نمی‌شود. بنابراین، فرهنگ اصالت فرد، هنگامی که توانایی و مهارت، سرمایه اصل