پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۵۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: ۱-پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint اصغر زمردیان

اسلاید ۴: فهرست فصل اول:زمینه های دانش و محیط پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPointبخش ۱:تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین بخش ۲:سرشت پویای محیط امروزی سازمانها فصل دوم:زمینه های بنیادین پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPointبخش ۳:ساختار گروهی:گرایش نوین مدیریت بخش ۴:فرهنگ سازمانی،بستر تحول فصل سوم:استراتژیهای تغییر و تحول سازمانبخش ۵:استراتژیهای تحول،سطح خردبخش ۶:استراتژیهای تحول،سطح کلانبخش ۷:استراتژیهای تحول:سطح کلان روندهای نوین و در حال تکوینفصل چهارم:رهبری تحول و سازمانهای یادگیرنده بخش ۸:رهبری تحولبخش ۹:سازمانهای یادگیرنده(راه آینده)

اسلاید ۵: فصل اول: زمینه های دانش و محیط پاورپوینت کامل مدیریت تحول ۳۵۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۶: بخش اول: تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین

اسلاید ۷: مدیریت علمی/سنتی:نخستین روند مدیریت متداولفردریک تیلور:پدر مدیریت علمی ویژگیهای برجسته این روند:

اسلاید ۸: مدیریت علمی/سنتی:نخستین روند مدیریت متداولهدف اصلی مدیریت سنتی در قالب مدیریت علمی،دستیابی به کارآئی و بازدهی بود.

اسلاید ۹: مدیریت علمی/سنتی:نخستین روند مدیریت متداولپژوهشهای انجام شده بوسیله التون مایو در کارخانه وسترن الکتریک که به مطالعات هاثورن معروف است،نخستین سنگ بنای دومین روند مدیریت متداول یعنی ”روابط انسانی“ را پی ریخت.

اسلاید ۱۰: روند روابط انسانی:آغازگر جنبش انسان گرایانویژگیهای برجسته این روند:

اسلاید ۱۱: روند روابط انسانی:آغازگر جنبش انسان گرایاننتیجه این روند: بهره وری و بازدهی بیشتر به بهبود روابط کار و دادن فرصت به کارکنان برای روابط دلپذیراجتماعی و شیوه های مطلوب سرپرستی بستگی پیدا می کند.

اسلاید ۱۲: روند روابط انسانی:آغازگر جنبش انسان گرایانانتقاد وارده به این روند: این روند تنها به تعدیل روشهای متداول و اینکه باید به خشنودی کارکنان نیز توجه شود،بسنده نمود و از شناخت عامل انسانی بعنوان یک زیر سیستم مستقل سازمان عاجز ماند.

اسلاید ۱۳: روند دوگانه علم مدیریت/نظریه تصمیم گیری و جنبش انسان گرائی اساس این روند: کاربرد الگوهای کمی و مدلسازی های ریاضی یعنی کمی کردن متغیرهای مدیریت و بهینه سازی فرآیندهای تصمیم گیری.

اسلاید ۱۴: روند دوگانه علم مدیریت/نظریه تصمیم گیری و جنبش انسان گرائیویژگیهای برجسته:

اسلاید ۱۵: نظریه عمومی سیستمها و روند سیستم در مدیریت زنجیره مراتب سیستمها:گروه بندی ”بالدینگ“ ناشناخته ها سازمانهای اجتماعی سطح انسان سطح حیوان سطح گیاه سیستمهای باز سایبرنتیک سیستمهای مکانیکیچارچوب ها

اسلاید ۱۶: نظریه عمومی سیستمها و روند سیستم در مدیریتزنجیره مراتب سیستمها:گروه بندی ”ای کاف“ سیستمهای اجتمای سیستمهای بیولوژیکسیستمهای ماشینی

اسلاید ۱۷: نظریه عمومی سیستمها و روند سیستم در مدیریتسیستمهای ماشینی: سیستمهایی هستند که برای هدف یا اهداف ویژه ای از سوی آفریننده آن بوجود می آیند.

اسلاید ۱۸: نظریه عمومی سیستمها و روند سیستم در مدیریتسیستمهای بیولوژیک: در مقایسه با سیستهمهای ماشینی از بافت پیشرفته تری برخوردارند و ویژگی اصلی آنها تواناوی تغییر،هر چند در سطح محدود و واکنش نسبت به شرایط محیطی است.

اسلاید ۱۹: نظریه عمومی سیستمها و روند سیستم در مدیریت سیستمهای اجتماعی: این سیستم یک گام جلوتر از دو سیستم دیگر است.برجسته ترین ویژگی این سیستمها،هدف دار بودن زیر سیستمهاست. بارزترین این زیر سیستمها،زیر سیستم انسانی است.پیچیده ترین سیستم است.

اسلاید ۲۰: نظریه عمومی سیستمها و روند سیستم در مدیریتبه تعبیر ”ای کاف“مدیریت سنتی بویژه نظام دیوانسالاری بر پایه الگوی ماشینی است.روند روابط انسانی به الگوی بیولوژیک نزدیکتر شد.

اسلاید ۲۱: ویژگی و کاربرد نظریه سیستمها در مدیریت مفهوم سیستم: یک کل تشکیل شده از یک دسته عوامل و اجزا که زیر سیستم خوانده می شوند و بر اساس یک طرح طبیعی و یا ایجاد شده(مصنوعی)،هم از نظر ساختاری و هم از نظر عملیاتی برای دستیابی به هدفهای کل سیستم با هم وابسته و در مراوده دائم هستند.