پاورپوینت کامل طراحی داشبوردهای استراتژیک رشد ۴۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل طراحی داشبوردهای استراتژیک رشد ۴۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طراحی داشبوردهای استراتژیک رشد ۴۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل طراحی داشبوردهای استراتژیک رشد ۴۶ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل طراحی داشبوردهای استراتژیک رشد ۴۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: سوال اصلی…

اسلاید ۵: یک پاسخ ممکنThere is a direct correlation between the knowledge and use of KPIs and the success of a startup.The KPIs allow the company to tweak the product and business model to achieve high performance.

اسلاید ۶: یک پاسخ ممکن

اسلاید ۷: ارتباط بین دانش و استفاده از KPI و رشد

اسلاید ۸: نتیجه مقدماتی…داشبورد مدیریتی برای سنجش KPI ها یک باید است نه چیزی که اگر باشد خوب است!

اسلاید ۹: سوال؟

اسلاید ۱۰: استراتژیاستراتژی به معنای مدیریت پروژه، مدیریت زمان، مدیریت مالی و خیلی چیزهای دیگر نیست!استراتژی فرضیه‌ای است از روابط علت و معلولی بین متغیرها

اسلاید ۱۱: یک مثال اولیهسرمایه‌گذاری و بهبود زیرساخت‌ها و منابع سازمانیباعث جهت دهی به دارایی های سازمان و بهبود عملکرد فرایند می‌شودکه این خود موجب موفقیت در جذب و حفظ مشتریانو در نهایت دستیابی به نتایج مالی و رضایت سهامداران می‌شود.

اسلاید ۱۲: کارت امتیازی متوازن

اسلاید ۱۳: تصویر جامع کارت امتیازی متوازن

اسلاید ۱۴: نمونه کارت امتیازی متوازن

اسلاید ۱۵: انواع سنجه‌های عملکردیشاخص‌های کلیدی نتیجه: عملکرد شما در یک منظر خاص چگوه بوده استشاخص‌های عملکرد: چه باید کردشاخص‌های کلیدی عملکرد: چگونه عملکرد سازمان خود را به نحو چشم‌گیری افزایش دهید

اسلاید ۱۶: شاخص کلیدی عملکرد؟

اسلاید ۱۷: شاخص‌های کلیدی نتیجهرضایت مشتریانسود خالص قبل از کسر مالیاتسودآوری مشتریانرضایت کارکنانو….

اسلاید ۱۸: یک مثال

اسلاید ۱۹: و یک مثال دیگر

اسلاید ۲۰: چند نکته مهممعمولا استارتاپ‌ها ترکیب نامناسبی از سه نوع شاخص معرفی شده را استفاده می‌کنند!شاخص‌های کلیدی نتیجه در دوره‌های زمانی بلندتری اندازه‌گیری می‌شوند!عموما سازمان از داشبورد برای ارائه گزارش عملکرد خود استفاده می‌کند!

اسلاید ۲۱: چطور از استراتژی به شاخص برسیم؟مدل کسب و کار خود را به درستی بشناسیدجایگاه خود را در چرخه عمر بشناسیداستراتژی خود را شفاف کنیدتعیین کنید چه چیزی را و به چه علت باید بسنجیدشیوه اندازه‌گیری را مشخص کنید(KPI)