پاورپوینت کامل کارمندیابی ۲۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارمندیابی ۲۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارمندیابی ۲۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کارمندیابی ۲۵ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کارمندیابی ۲۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: در این فرآیند افرادی توانایی بالقوه ای برای انجام شغل دارند شناسایی و جذب می شوند.پاورپوینت کامل کارمندیابی ۲۵ اسلاید در PowerPoint یک فرآیند واسطه ای است.یعنی اینکه متقاضیان کار و استخدام کنندگان برای نخستین بار با هم روبرو می شوند تا طی فرآیند انتخاب و گزینش توانایی واقعی آنها تعیین شود.در فرآیند کارمند یابی باید تعداد زیادی داوطلب واجد شرایط متقاضی شوند;زیرا این موضوع حق انتخاب بیشتری را به سازمان خواهد داد.البته این روش زمانی موثر است که افراد دارای صلاحیت متقاضی شوند و نیزافراد فاقد صلاحیت از همان ابتدا داوطلب شغل نشوند.با این دو شرط هزینه های کارمند یابی حداقل می شود.

اسلاید ۴: میزان کارمند یابی اندازه (بزرگی و کوچکی) سازمان:در سازمان های بزرگ فعالیت کارمند یابی گسترده تر می شود.مکان جغرافیایی سازمان:توجه به میزان عرضه کار در آن مکان.مثلا ممکن است سازمان در محلی باشد که یافتن افراد متخصص و کارآزموده نیازمند صرف زمان و هزینه ی کمی باشد.محیط،شرایط کار و میزان حقوق:اگر شرایط مناسب باشد افراد کمتر سازمان را ترک می کنند و همچنین نیاز کمتری به کارمند یابی خواهیم داشت.(ط.عامل بهداشت در نظریه هرز برگ)رشد یا رکود سازمان:اگر سازمان در حال رشد و توسعه باشد به نیروی انسانی بیشتری نسبت به قبل نیاز دارد و اگر سازمان در حال رکود و یا رو به ور شکستگی باشد مجبور به تعدیل نیرو خواهد شد.

اسلاید ۵: عوامل موثر در کارمند یابی همواره سازمان در رسیدن به هدف شناسایی و انتخاب بهترین کارمند موفق نیست.عوامل بسیاری در این امر دخیل اند.عوامل محیطی(برون سازمانی)عوامل اقتصادی:رونق(اطمینان نسبت به آینده و حرکت رو به جلو) و رکود (حفظ وضع موجود) اقتصادی در جامعه – نوسانات عرضه و تقاضای کارعوامل اجتماعی:تغییر در سطح نگرش به خصوص در قشر تحصیل کرده-تصویر اجتماعی-رسوایی دولت و یا سازمان-مسائل زیست محیطیعوامل تکنولوژیک:پیشترفت تکنولوژی از طرفی باعث حذف بسیاری از مشاغل شده و از طرفی دیگر باعث ایجاد مشاغل جدید نیازمند مهارت وتخصص شده.قوانین و مقررات:قوانین و مقررات وضع توسط دولت در بخش خصوصی و دولتی.که در اکثر کشور های جهان مسئله تبعیض نژادی،جنسیت ،رنگ وملیت حذف شده و ملاک اصل شایسته سالاری است.