پاورپوینت کامل فصل سوم منابع انسانی سعادت ۱۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فصل سوم منابع انسانی سعادت ۱۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فصل سوم منابع انسانی سعادت ۱۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل فصل سوم منابع انسانی سعادت ۱۰ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل فصل سوم منابع انسانی سعادت ۱۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: تجزیه و تحلیل شغل: این فرایند خود طی هفت مرحله انجام می‌شود. ۱) بررسی کلی سازمان و اهداف آن و هماهنگی آن با مشاغل سازمان ۲) تعیین طریقه استفاده اطلاعات به‌دست‌آمده از تجزیه و تحلیل شغل ۳) نمونه‌گیری تصادفی ۴) جمع‌آوری اطلاعات ۵) تنظیم شرح شغل ۶) تنظیم شرایط احراز شغل ۷) طراحی شغل ۸) انجام اصلاحات.منظور از طراحی شغل تنظیم وظایف و مسئولیت‌هاست به صورتی که حداکثر بازدهی به دست آید و همچنین باعث افزایش رضایت کارکنان و افزایش کیفیت زندگی آنها شود.۳

اسلاید ۴: روش‌های تجزیه و تحلیل شغل:مشاهده مستقیم: این روش به شکل مکمل در کنار سایر روش‌ها انجام می‌شود و به دلیل ماهیت تخصصی آن و عدم امکان استفاده برای مشاغل با دور کاری درازمدت و پیچیده و با کار فکری بالا محدودیت‌هایی دارد.مصاحبه: این روش به دو شکل باز یعنی بدون سؤالات آماده از قبل و بسته یعنی به شکل برنامه‌ریزی‌شده و با سؤالات آماده انجام می‌شود. بهترین شکل اجرای آن تلفیقی از شکل باز و بسته است. این روش علی‌رغم متداول بودن دارای روایی و پایایی پایینی است.پرسشنامه: با دو نوع سؤال قضاوتی و عینی طراحی می‌شود. سؤالات پرسشنامه ممکن است که کلی و عمومی یا جزئی باشد. توصیه می‌شود هر دو نوع سؤال در پرسشنامه گنجانده شود. این روش به دلیل کم‌هزینه بودن موردعلاقه و به دلیل امکان عدم پاسخ به تمام سؤالات نامطلوب است.۴

اسلاید ۵: ۴. مصاحبه گروهی: که شکل گروهی همان مصاحبه است که علی‌رغم جمع‌آوری اطلاعات کامل و دقیق ممکن است تحت تأثیر هنجارهای گروهی با کاهش اثربخشی روبرو باشد.۵. نشست متخصصان: گروهی از خبرگان در زمینه مشاغل موردبررسی نظرخواهی می‌شوند ولی ممکن است این روش منجر به نادیده گرفتن بخشی از قسمت‌های شود.۶. ثبت وقایع: که در آن متصدی وظایف روزانه خود را یادداشت می‌کند. علی‌رغم دست اول بودن اطلاعات، دشوار است.۷. پرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت: فعالیت‌های شغل در شش طبقه اصلی طبقه‌بندی می‌شود که شامل منابع اطلاعاتی، فعالیت‌های فکری، فعالیت‌های جسمی، برقراری ارتباط، زمینه شغل و سایر فعالیت‌هاست.۵