پاورپوینت کامل اصول فرماندهی عملیات آتش‌نشانی – هدف اصلی شرح وظایف، مسوولیت‌ها و نقش فرمانده صحنه عملیات (FGC) 77 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول فرماندهی عملیات آتش‌نشانی – هدف اصلی شرح وظایف، مسوولیت‌ها و نقش فرمانده صحنه عملیات (FGC) 77 اسلاید در PowerPoint دارای ۷۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول فرماندهی عملیات آتش‌نشانی – هدف اصلی شرح وظایف، مسوولیت‌ها و نقش فرمانده صحنه عملیات (FGC) 77 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل اصول فرماندهی عملیات آتش‌نشانی – هدف اصلی شرح وظایف، مسوولیت‌ها و نقش فرمانده صحنه عملیات (FGC) 77 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول فرماندهی عملیات آتش‌نشانی – هدف اصلی شرح وظایف، مسوولیت‌ها و نقش فرمانده صحنه عملیات (FGC) 77 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: سازماندهیبدون داشتن همکاری تیمی و طرح مناسب، ممکن نیست که اعضای شرکت کننده بتوانند مسوولیت و نقش خود را به طور مناسب ایفا کنند. این گسیختگی به معنی عدم هماهنگی در عملیات است که سبب می شود استراتژی، تاکتیک و کیفیت انجام عملیات آتش نشانی دچار آشتفگی و تشتت شود.

اسلاید ۴: راه حل:وجود یک فرمانده و واگذاری نقشها، ارتباطات و کارها به یکایک افراد در صحنه عملیات.

اسلاید ۵: راه حل:وجود یک فرمانده با استفاده از استانداردهای عملیاتی و روش جاری می تواند دستورات، هماهنگیها و سازماندهی مناسب را در عملیات حکمفرما سازد. بخشی از این هماهنگی و روش جاری بایستی براساس طرح ارتباطی باشد که براساس آن شرح وظایف و اطلاعات مورد نیاز در تمام سطوح عملیات مشخص شود.

اسلاید ۶: ایمنیعملیات آتش نشانی کنترل نشده، سبب بروز حوادث ناگوار و وارد شدن صدمه جانی به پرسنل آتش نشان می شود. تمام صدمات و جراحات وارده به پرسنل اثر تعیین کننده در کل عملیات خواهد داشت (اثر منفی)، ضمن اینکه صدمات ایجاد شده اثر نامطلوب در افراد مصدوم دارد.

اسلاید ۷: راه حل:وجود یک فرمانده است که می تواند با استفاده از روش عملیاتی مبتنی بر استانداردهای ایمنی، دستورات، مدیریت و کنترل موقعیت ها و عملیات تمام گروه حاضر در صحنه عملیات را رهبری کرده و انسجام لازم را به وجود آورد.

اسلاید ۸: اقداممواقعی وجود دارد که پرسنل آتش نشان درست اقدام نمی‌کنند، یا کارهایی انجام می‌دهند که مطابق مقررات واستاندارد آتش نشانی نیست (به طور مثال از داخل سوراخ سقف منزل مبادرت به خاموش کردن می‌کنند و یا از طریق غیر صحیح اقدام به این کار می‌نمایند). چنین اقداماتی ممکن است جان انسانها را به خطر اندازد و سبب ایجاد ضایعه و خسارت زیاد به اموال موجود در محل شود.

اسلاید ۹: اقداممواقعی وجود دارد که پرسنل آتش نشان درست اقدام نمی‌کنند، یا کارهایی انجام می‌دهند که مطابق مقررات واستاندارد آتش نشانی نیست (به طور مثال از داخل سوراخ سقف منزل مبادرت به خاموش کردن می‌کنند و یا از طریق غیر صحیح اقدام به این کار می‌نمایند). چنین اقداماتی ممکن است جان انسانها را به خطر اندازد و سبب ایجاد ضایعه و خسارت زیاد به اموال موجود در محل شود.

اسلاید ۱۰: راه حل:در این مواقع باید یک فرمانده مجرب در خط مسیر اطفای حریق حضور داشته باشد و نظارت دقیق در کار پرسنل آتش نشان بنماید و مواظب باشد که تمام مقررات و قوانین مربوطه به اجرا گذارده شوند.

اسلاید ۱۱: فرماندهی و کنترلدر آتش سوزیهایی که در آن یک فرماندهی واحد وجود نداشته باشد و یا چندین فرمانده حضور داشته باشند، نظم و ترتیب عملیات به کلی مختل می شود.

اسلاید ۱۲: راه حل:وجود یک فرمانده، مدیر، کارآمد و تیزبین، می‌تواند با قبول مسوولیت، تمام عملیات را به نحو صحیح هدایت کرده و کلیه پرسنل آتش نشان را به حرکت درآورد. البته لازم به ذکر است که داشتن چنین مسوول توانا، مستلزم وجود یک سیستم فرماندهی سازمان یافته می‌باشد که به طور کامل و همه جانبه، پشتیبانی‌های لازم را از وی به عمل آورد.

اسلاید ۱۳: هماهنگی:هنگامی که پرسنل به طور یکپارچه و منسجم تحت یک طرح و برنامه متمرکز عمل نکنند، نتیجه این خواهد بود که همه آنها مستقلا عمل خواهند کرد. اینگونه عملکردها بندرت می تواند در یک تیم متشکل، مفید فایده باشد. چنین اقدامات آزادانه و سرخود غالبا درحالت برخورد با عملیات سایر گروه‌های عمل کننده خواهد بود و در نتیجه سبب بروز آشفتگی و از هم پاشیدن عملیات می‌شود.

اسلاید ۱۴: راه حل:تمام وظایف و کارهای مربوطه بایستی از طریق یک فرمانده مستقل هماهنگی شوند. این فرمانده می‌تواند با برنامه ریزی کلی، به کارگیری پرسنل برای وظایف مختلف و کمک به پرسنل در جهت انجام صحیح ماموریت، آنها را با راهنمایی و هدایت صحیح به مقصد نهایی سوق دهد. هدف و منظور این فرمانده عبارت است از دستیابی به حداکثر کارایی یا به کارگیری تمام منابع موجود.

اسلاید ۱۵: طرح ریزی:یک اطفای حریق موثر نیازمند طرحی است که بر این پایه استوار شده باشد که حرکت آتش به کدام طرف است و اثرات بعدی آن چیست. چنانچه فرماندهی وجود نداشته باشد، نه طرحی وجود خواهد داشت و نه هیچگونه نوآوری در طرحها ایجاد خواهد شد.

اسلاید ۱۶: راه حل:وجود یک فرمانده قاطع که بتواند ترکیبی از سیستم طرح ریزی قبل از آتش سوزی، شناسایی و بازدید مقدماتی و اطلاعات مربوط به توسعه طرحهای اطفای حریق را برای دستیابی به یک طرح پیشرفته به وجود بیاورد، مورد نیاز می باشد. این شخص باید یک طرح استراتژی مبتنی بر تجربیات و داشتن آشنایی با خصوصیات آتش‌سوزی، خونسردی کامل و آگاهی از وضعیت آتش سوزی (طرح ساختمان، ساختار، زاویه دید، مسیرهای باز، منبع سوخت و طرق پیشگیری) را اتخاذ کند.