پاورپوینت کامل تئوری سازمان (ساختار و طرح سازمانی ) استیفن رابینز – فصل اول ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تئوری سازمان (ساختار و طرح سازمانی ) استیفن رابینز – فصل اول ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تئوری سازمان (ساختار و طرح سازمانی ) استیفن رابینز – فصل اول ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تئوری سازمان (ساختار و طرح سازمانی ) استیفن رابینز – فصل اول ۴۴ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تئوری سازمان (ساختار و طرح سازمانی ) استیفن رابینز – فصل اول ۴۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: به صورت آگاهانه هماهنگ شدهپدیده ای اجتماعی استمدیریتسازمان ازافراد ویا گروه های متعامل تشکیل شده ، والگوی تعاملی اعضا موزون و هماهنگ است و نه تصادفی.اجزای تعریف سازمان

اسلاید ۴: مرزهای نسبتا مشخصی دارد دارای هدف استمرزهای سازمان می توانند به مرور زمان تغییر کنند وممکن است واضح و روشن نباشند. به وسیله آنها اعضای سازمان را از دیگران می توان بازشناخت، و از طریق انعقاد قرارداد به صورت رسمی و یا غیررسمی بین اعضا وسازمان ایجاد می شوند.سازمان برای انجام اموری به وجود می آید که دستیابی به آنها توسط یک فرد به تنهایی امکان پذیر نیست ویاحصول آن از طریق سازمان اثربخش تر است.اجزای تعریف سازمان

اسلاید ۵: ساختارسازمانساختارمشخص می کند که وظایف چگونه تخصیص داده می شوند،چه کسی به چه کسی گزارش می دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی والگوهای تعاملی سازمان چگونه اند.

اسلاید ۶: پیچیدگی: حدودتفکیک درون سازمان را نشان می دهد.همچنین میزان تخصص گرایی ،تقسیم کار وتعداد سطوح درسلسله مراتب سازمان ومیزان پراکندگی جغرافیایی را مشخص می کند و البته یک اصطلاح نسبی است.رسمیت: حدی که یک سازمان برای جهت دهی رفتار کارکنانش به قوانین، مقررات و رویه ها متکی است.تمرکز: جایی که اختیار تصمیم گیری درآنجا متمرکز است.عناصر ساختار

اسلاید ۷: طرح سازمان چیست؟طرح سازمان به نحوه ساخت و تغییر ساختار، برای تحقق اهداف سازمانی اشاره می کند.طرح سازمانی را می توانیم در نمودار سازمانی ببینیم.

اسلاید ۸: تئوری سازمانتئوری (نظریه) سازمان ، رشته ای است که ساختار وطرح سازمان را مورد مطالعه قرار می دهد وبه هر دوجنبه توصیفی و تجویزی این رشته اشاره دارد.تئوری سازمان توصیف می کند که سازمان ها، درعمل چگونه ساختارمند می شوند و همچنین پیشنهاداتی راجع به این که چگونه می توان سازمان ها را به گونه ای اثربخش بنا نهاد،می دهد.

اسلاید ۹: مقایسه تئوری سازمان و رفتارسازمانی

اسلاید ۱۰: رفتارسازمانی دیدگاهی خرد نسبت به مسائل داشته، بررفتارهای درون سازمان تاکید دارد، برعملکرد افراد، بهره وری کارکنان، غیبت ازکار، جابه جایی درکار، ورضایتمندی شغلی متمرکزاست.