پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint فهرست مطالبمقدمهمدیریت دانشسازمان و ساختار سازمانیساختار سازمانهاانواع ساختار سازمانیمدلهای طراحی سازمان مهمترین الزامات ساختاری برای مدیریت موثر دانش در سازماناستراتژی سازمانیانواع استراتژیهای سازمانیعوامل موثر بر ایجاد و یا تغییر ساختار سازمانینتیجه گیریمنابع و مآخذ۳

اسلاید ۴: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint مقدمه:داده – اطلاعات – دانش – خردداده: اعداداطلاعات: الگــوی خــاص به داده‌هادانش: اطلاعاتی که می توان به آن عمل کردخرد: اقداماتی که منجر به تصمیم‌گیری و بهبود می‌گردد۴

اسلاید ۵: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint سلسله مراتب دانش۵

اسلاید ۶: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint داده:داده ها، حقایق و اعدادی هستند که از آنها اطلاعات به دست می‌آید. برای مثال داده می‌تواند شامل آمار، فهرست اقلام و فهرستی از اسامی و آدرس‌ها باشد.اطلاعات:زمانی که داده ها به منظور خاصی بشکلی منطقــی سازمانـــدهی می شوند تبدیل به اطلاعات می‌گردند.۶

اسلاید ۷: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint دانش:دانش استنتاج کردن و شناخت الگوهای نامعمول، روندهای پنهان و استثنائات داده و اطلاع است. دانش ایجاد یک مدل ذهنی از الگو یا روند است که می تواند با درجه‌ای از قابلیت اعتماد و پیش‌بینی در یک زمینه خاص به کار گرفته شود.دانش ایده‌ها، فهم‌ها و درس آموخته شده ما در طول زمان است. درس‌ها و ایده‌هایی که با کنار هم نهادن اطلاعات دریافتی از منابع مختلف و درگذر زمان به آن دست یافته‌ایم.۷

اسلاید ۸: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint 8

اسلاید ۹: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint خرد(معرفت):وقتی که دانش برای تصمیم‌گیری و بهبود تصمیمات، فرآیندها و بهره‌وری یا سودآوری به کار گرفته می‌شود تبدیل به خرد می‌شود. برای خردمند بودن، افراد نه تنها باید دانش کسب کنند بلکه باید فهم کاملی از اصول حاکم برآن دانش را نیز داشته باشند.۹

اسلاید ۱۰: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint مدیریت دانش:* مدیریت دانش شامل تصرف دانش، خرد، تجربیات با ارزش افزوده کارکنان سازمان، آسان کردن بازیابی دوباره و نگهداری آن به عنوان دارایی سازمان است. مدیریت دانش کوششی برای تبدیل دانش کارکنان (سرمایه انسانی) به دارایی مشترک سازمانی (سرمایه فکری ساختاری) است.* در واقع مدیریت دانش آن اقداماتی است که انجام می‌دهیم تا سازمان، سریعتر و اثربخش‌تر به اهداف خود برسد.* ارائه دانشی درست، در قالبی درست، در زمان درست، برای اشخاص درست و با هزینه‌ای درست ماهیت عملکرد درست مدیریت دانش است.* مدیریت دانش جمع آوری دانشی است که از تجربیات موجود بدست آمده‌اند. ۱۰

اسلاید ۱۱: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint چند نکته مهم در رابطه با مدیریت دانش:* عدم توجه به قواعد پایه روانشناسی منجر به شکست مدیریت دانش می‌گردد. (در اختیار دیگران گذاشتن دانش، اعتماد می‌طلبد)* دانش همیشه در ارتباط با انسان‌هاست.* راه‌حل‌های استانداردی در رابطه با مدیریت دانش وجود ندارد.* مدیریت دانش بدون طراحی گام‌های سنجیده محکوم به شکست است.* با روش‌های سنتی نمی توان دارایی‌های فکری شرکت را مدیریت کرد.۱۱

اسلاید ۱۲: پاورپوینت کامل ساختار سازمانی و مدیریت دانش ۴۴ اسلاید در PowerPoint سازمان و ساختار سازمانیتعریف سازمان:مجموعه ای از سیستم های به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگرو برای یک سری اهداف مشترک وظایفی را انجام می دهند.مجموعه ای از سیستمهای به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگر و برای یک سری‌اهداف مشترک وظایفی ‌را انجام می‌دهند ۱۲

اسلاید ۱۳: ۱۳