پاورپوینت کامل معماری مدیریت دانش در سازمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل معماری مدیریت دانش در سازمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل معماری مدیریت دانش در سازمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل معماری مدیریت دانش در سازمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل معماری مدیریت دانش در سازمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: معماری معماری عبارت است از : ساختار بنیادی یک سیستم محاط شده توسط مولفه هایش و روابط آن ها با یکدیگر و محیط که توسط قوانین و رهنمودهایی برای طراحی و تکامل پشتیبانی می شود.

اسلاید ۴: معماری مدیریت دانش معماری مدیریت دانش ساختار پایگاه دانش سازمان را مشخص می کند و منابع کلیدی دانش ونحوه به هم پیوستن و ارتباط اجزای دانش را تعیین می کند.معماری مدیرت دانش چگونگی تبدیل وتحول اطلاعات به دانش و چگونگی انتقال و ارتباط آن را ارائه می دهد. معماری مدیریت دانش طرح کلی زیر ساخت فنی مدیریت دانش را در دسترس قرار می دهد عین حال، باید عنوان کرد که کار معماری مدیریت دانش چیزی بیش از صرفاً توصیف دانش سازمان است این معماری مدیریت دانش رابه راهبرد کلی سازمان مرتبط می سازد.

اسلاید ۵: معماری فناوری اطلاعات سازمان معماری فناوری اطلاعات سازمان در بر گیرنده زیر مجموعه معماری برای داده ها و اطلاعات،نظام ها، شبکه ها ورایانه های رو میزی،سخت افزار و نرم افزار می باشد. این امر باید با راهبرد کسب و کار این سازمان تنظیم شود ،و معماری فناوری اطلاعات و راهبرد متناسب با فناوری اطلاعات باید راهبرد سازمان را مورد حمایت قرار دهد.معماری مدیریت دانش زیر مجموعه دیگری از فناوری اطلاعات را ارائه می دهد. استفاده از معماری و زیر مجموعه معماری که اغلب بر بر حسب سطوح توصیف میشود، چهار چوبی را فراهم می آورد که تصمیمات مرتبت بر فناوری اطلاعات در آن رخ می دهد.

اسلاید ۶: معماری سازمان مطابق نظر مالهوترا معماری های مختلفی که کل ساختار معماری سازمان را تشکیل می دهد شامل موارد زیر می باشد:۱. معماری تواناییهای راهبردی: طراحی کلی برای سازمان وتوانایی های که سازمان برای دستیابی به اهداف سازمان و تحقق بصیرت سازمانی در پیش می گیرد.

اسلاید ۷: ۲. معماری کسب و کار: توانایی های بنیادی را که سازمان جهت نیل به راهبرد های کسب وکار لازم دارد که آنها نیز برای نیل به بصیرت و رسالت سازمان ایجاد شده اند مشخص می کند.عناصر معماری کسب و کار، برای مثال شامل:اهداف و آرمانها،عوامل بازار، و ذی نفع های مختلف اعم از کارکنان، قانونگذاران مالیاتی،مشتریان و صاحبان سهام می باشد. فناوری اطلاعات،به عنوان عنصر تشکیل دهنده معماری کسب و کار نیز تلقی میشود.

اسلاید ۸: لایه های معماری فناوری اطلاعات