پاورپوینت کامل هنر تصمیم گیری و حل مساله!! ۵۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل هنر تصمیم گیری و حل مساله!! ۵۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل هنر تصمیم گیری و حل مساله!! ۵۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل هنر تصمیم گیری و حل مساله!! ۵۹ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل هنر تصمیم گیری و حل مساله!! ۵۹ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: مسئله چیست؟

اسلاید ۴: مسئله چیست؟ -۱ تعریف مسئله در دیکشنری آکسفورد (۱۹۹۵): موضوع مشکوک یا دشوار نیازمند به یک راه حل چیزی دشوار برای درک، انجام و یا مقابله با آن

اسلاید ۵: مسئله چیست؟ -۲ تعریف مسئله توسط یان رابرتسون در کتاب حل مسئله:«وقتی وضعیت فعلی خود را می‌شناسید و نیز می‌دانید که وضعیت مطلوب و هدف شما چیست؛ اما نمی‌دانید که با طی کردن چه مسیری می‌توانید از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب برسید، عملاً با یک مسئله مواجه هستید.»مثال :-در حال حاضر انگیزه‌ی همکاران در شرکت بسیار کم است. می‌خواهیم انگیزه‌ی آنها افزایش پیدا کند.-ترافیک وب‌سایت من کم است (حدود ۱۰۰ نفر در روز) و می‌خواهم طی سه ماه آینده بازدیدها را ۱۰برابر کنم.

اسلاید ۶: دو ویژگی هر مسئله

اسلاید ۷: دو ویژگی هر مسئله اهداف -اهداف هر چیزی است برای رسیدن به آن یعنی جایی که می خواهید باشید. -اگر شما گرسنه هستید، هدف شما احتمالا چیزی است که باید بخورید.-اگر شما مدیرعامل شرکت هستید هدف اصلی شما ممکن است به حداکثر رساندن سود شرکت باشد. موانع -اگر هیچ راه حلی برای دستیابی به یک هدف وجود نداشته باشد، هیچ مشکلی وجود نخواهد داشت. حل مسئله شامل غلبه بر مانع یا موانعی است که از دستیابی سریع به اهداف جلوگیری می کند. -اگر احساس گرسنگی کنید، هدف شما این است که بخورید. مانع این است که شما مواد غذایی نداشته باشید. شما به یک رستوران بروید و غذا بخورید، مانع از بین رفت و در نتیجه مشکل حل شد.-البته برای مدیرعامل شرکت که مایل به افزایش سود است ممکن است موانع بیشتری وجود داشته باشد که مانع از رسیدن به هدف شود. مدیرعامل باید تلاش کند تا این موانع را شناسایی و آنها را حذف کند یا راه دیگری برای دستیابی به اهداف شرکت پیدا کند.

اسلاید ۸: مراحل حل مسئله

اسلاید ۹: مراحل حل مسئله -۱ شناسایی مسئله-تشخیص و شناخت مسئله است. شناسایی ماهیت مسئله؛ تعریف مسئله.ساختار مسئله-مشاهده، بازرسی دقیق، پیدا کردن واقعیت و ایجاد یک تصویر واضح از مسئله.جستجو برای راه حل های ممکن-یافتن یا ایجاد طیف وسیعی از اقدامات و راه حل های ممکن.

اسلاید ۱۰: مراحل حل مسئله -۲ تصمیم گیری-تجزیه و تحلیل دقیق گزینه ها راه حل های ممکن و سپس انتخاب بهترین راه حل برای پیاده سازی. پیاده سازی- پذیرش و انجام راه حل انتخابی نهایی. نظارت / بازخورد -آخرین مرحله، بررسی و نظارت بر نتایج حاصل از حل مسئله طی یک دوره زمانی است. از جمله دریافت بازخورد در مورد موفقیت نتیجه راه حل انتخاب شده واعمال اصلاحات لازم.

اسلاید ۱۱: روش هایبصریحل مسئله

اسلاید ۱۲: روش های حل مسئله ۱-نمودارهای زنجیره ای۲- نمودار جریان۳-نمودار درخت۴- فهرست و اولویت بندی

اسلاید ۱۳: محمد رضائی قلعه m>