پاورپوینت کامل فرایند کارمند یابی فصل ۵ مدیریت منابع انسانی سعادت ۴۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فرایند کارمند یابی فصل ۵ مدیریت منابع انسانی سعادت ۴۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فرایند کارمند یابی فصل ۵ مدیریت منابع انسانی سعادت ۴۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل فرایند کارمند یابی فصل ۵ مدیریت منابع انسانی سعادت ۴۳ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل فرایند کارمند یابی فصل ۵ مدیریت منابع انسانی سعادت ۴۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: فرایند کارمندیابیفرآیند کارمندیابی۳/۳۹

اسلاید ۴: فرآیند کارمندیابی چیست ؟ اشاره شد که منظور از برنامه ریزی نیروی انسانی، تعیین کم و کیفی نیروی نسانی مورد نیاز برای میل به اهداف سازمان می باشد. به زبان ساده تر یافتن کسانی که با استخدام آنان،رفع نیاز در موارد مربوطه شود. کارمند یابی فرایندی است که به وسلیه آن،کسانی که به نظر می رسد توانایی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول دارند،شناسایی میگردند و موجبات جذب آنها از سوی سازمان فراهم می شود. فرآیند کارمندیابی۴/۳۹

اسلاید ۵: فرآیند کارمندیابی در سازمان چگونه باید انجام شود ؟فرآیند کارمندیابی در سازمان باید گونه ای باشد که تعداد زیادی از داوطلبان واجد شرایط ،متقاضی شغل میشوند.طبیعی است که هرچقدر تعداد متقاضی شغل بیشتر باشد ، سازمان حق انتخاب بهتر و بیشتری را خواهد داشت . این فرایند زمانی موثر است که نه تنها افراد واجد شرایط جذب سازمان میشوند،بلکه کسانی که فاقد شرایط هستند در همان ابتدا پی به این امر میبرند و از داوطلبی کناره گیری میکنند.که این امر باعث میشود : هزینه های کارمند یابی را به حداقل برساند.فرآیند کارمندیابی۵/۳۹

اسلاید ۶: فرآیند کارمندیابیمیزان کارمند یابی در سازمان هامکان سازمان((جغرافیایی ))محیط و شرایط کار و میزان حقوقرشد یا رکود سازماناندازه سازمان((بزرگی و کوچکی ))فرآیند کارمندیابی۶/۳۹

اسلاید ۷: فرآیند کارمندیابیمیزان کارمند یابی در سازمان هااندازه سازمان((بزرگی و کوچکی ))در سازمانی که سی هزار کارمند دارد، برنامه ریزی نیروی انسانی اهمیت بیشتری دارد و به بته آن،فعالیت کارمند یابی گشترده تر است تا سازمانی که به عنوان مثال فقط سی کارمند داردفرآیند کارمندیابی۷/۳۹