پاورپوینت کامل درونِ ذهن کارآفرین -از ایده ها تا واقعیت ۱۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل درونِ ذهن کارآفرین -از ایده ها تا واقعیت ۱۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل درونِ ذهن کارآفرین -از ایده ها تا واقعیت ۱۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل درونِ ذهن کارآفرین -از ایده ها تا واقعیت ۱۹ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل درونِ ذهن کارآفرین -از ایده ها تا واقعیت ۱۹ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: خلاقیت: ضرورتی برای بقاءصرف ایجاد یک راهکار خلاقانه برای شناسایی یک مشکل یا برطرف کردن یک نیاز، معمولاً کافی نیست تا موفقیت یک مؤسس کارآفرینی را در بلندمدت تضمین کند. در این دنیای کاملاً رقابتی، موفقیت و حتی بقاء- نیازمند این است که کارآفرینان خلاقیت خود (و همچنین خلاقیت کارکنان خود) را مداوماً آزاد کنند. کارآفرینان می توانند مطمئن باشند که اگر راهکاری منحصربهفرد و خلاقانه را برای حل یک مشکل یافته یا نیازی را برآورده سازند، یک رقیب (که شاید از نظر زمانی شش ساعت با آنها فاصله دارد) به سختی می تواند راهکار خلاقانه تری را برای کنار گذاشتن راهکار آنها بیابد. این نرخ تِغییرِ سریع و پرشتاب، محیطی را ایجاد کرده است که در آن، قرار گرفتن در موضع رِهبری، نیازمند خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی مستمر است. شرکتی که به جایگاه رهبری در صنعت رسیده است، در صورت عدم تداوم خلاقیت، به زودی جایگاه اول خود را از دست خواهد داد.

اسلاید ۴: تفکر خلاقانهکارآفرینی موفق نیازمند هر دو نوع تفکر، یعنی تفکر سمت چپ و تفکر سمت راست مغز است. تفکر سمت راست قدرت استدلال واگرایانه را به ما می دهد که عبارتست از توانایی ایجاد ایده های اولیه و متنوع. تفکر سمت چپ بر استدلال همگرا تمرکز دارد که عبارتست از توانایی ارزیابی ایده های متعدد و انتخاب بهترین راهکار برای یک مسأله معین. کارآفرینان نیازمند تکیه بر تفکر نیمکره راست برای خلق کالاها، خدمات یا ایده های بازرگانی نوآورانه هستند. آنگاه، آنها باید از تفکر سمت چپ مغز خود برای قضاوت درباره پتانسیل های بازاریابی ایده های ایجاد شده استفاده کنند. کارآفرینان موفق آموخته اند که کارکردهای مکمل هر یک از نیمکره های مغز را با استفاده از قدرت کامل خلاقیت مغزی هماهنگ کرده و به نوآوری های عملی دست یابند. در غیر اینصورت، کارآفرینانی که به ندرت متهم به دودلی و تردید درباره ایدههای بازرگانی خود می شوند، احتمالا تنها از نیمی از مغز خود استفاده می کنند.

اسلاید ۵: موانع خلاقیتجستجو برای یافتن یک پاسخ ”صحیح“ : درواقع، بسیاری از مشکلات مبهم هستند. بسته به سؤالات مطرح شده توسط افراد، ممکن است چندین پاسخ صحیح برای یک مسأله وجود داشته باشد و معمولاً نیز چنین است.تمرکز بر ”منطقی بودن“: تمرکز بیش از حد تلاشها بر منطقی بودن، منجر به دلسردی افراد در استفاده از قدرتمندترین خلاقیتهای ذهن انسان یعنی بصیرت می شود.تبعیت کورکورانه از قواعد : در بعضی از مواقع، خلاقیت، به توانایی ما در شکستن قواعد موجود بستگی دارد به نحوی که بتوان روشهای جدید انجام کار را آموخت.عملگرایی دائمی : با حذف دوره ای فرض”ِعملی بودن“، کارآفرینان می توانند یک محصول یا مفهوم را از یک حوزه گرفته و آنرا در حوزهای کاملاً متفاوت بکار گیرند.نگریستن به بازی به عنوان یک امر پوچ و بیهوده : خلاقیت وقتی نتیجه می دهد که کارآفرینان آنچه در بازی آموخته اند را گرفته، مورد ارزیابی قرار داده، با دانش خود مورد تأیید قرار داده و در عمل بکار گیرند. کارکنان را تشویق کنید تا هنگام حل مسائل، شاد باشند.تخصصی شدن بیش ازحد: تعریف یک مشکل به عنوان مشکل بازاریابی، تولید یا هر حوزه تخصصی دیگر منجربه محدود شدن توانایی هایی خواهد شد که نحوه ارتباط آن با سایر موضوعات را نادیده خواهد گرفت.

اسلاید ۶: موانع خلاقیتاجتناب از ابهام: ابهام می تواند یک محرک قدرتمند خلاقیت باشد. این فرآیند ما را تشویق می کند تا به شیوه ای متفاوت بیندیشیم. درگیر شدن بیش از حد در جزئیات یک وضعیت رویایی، ما را به سمت کشتن خلاقیت هدایت می کند. با این وجود، ابهام ما را ملزم می کند تا به صورت همزمان، دست کم دو موضوع متفاوت و غالباً متناقض را در نظر بگیریم که یکی از کانالهای مستقیم به سمت خلاقیت به حساب می آید.ترس از دیوانه به نظر رسیدن: کارِ احمق، تلنگر زدن به عادت ها و قواعدی است که ما را در مسیر تفکرات قدیمی حفظ می کند. با این تعریف، کارآفرینان احمق هایی فوق العاده هستند. آنها مداوماً روش های پذیرفته شده انجام کارها و فرضیات مربوطه را زیر سؤال برده و آنها را به چالش می کشند.ترس از اشتباه و شکست: به طور کلی، کارآفرینی در ارتباط با ایجاد فرصتی برای شکست خوردن است! بسیاری از کارآفرینان به دفعات قبل از کسب موفقیت با شکست مواجه شده اند. علیرغم موانع اولیه، آنها توانسته اند ترس از شکست را کنار گذاشته و به تلاش خود ادامه دهند.اعتقاد به اینکه ”من خلاق نیستم: متأسفانه این اعتقاد غالباً به ”کامیابی فراخود“ تبدیل می شود. فردی که بر این باور است که خلاق نیست، به احتمال زیاد، به همین شیوه عمل کرده و به اعتقاد خود جام عمل می پوشاند. بسیاری از افرادی که در زمره افراد هوشمند، خوش فکر و مخترع دسته بندی می شوند عملاً باهوش تر از سایرین نبوده و توانایی خلاقان درونی بیشتری در مقایسه با بسیاری از افراد عادی ندارند. با این وجود، آنها آموخته اند که چگونه به شکل خلاقانه ای اندیشیده و به اندازه کافی پشتکار دارند تا رسیدن به قلهّ موفقیت، دست از تلاش بر ندارند.