پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک پیشرفته_فصل ششم-محیط صنعت وتحلیل رقابتی ۳۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک پیشرفته_فصل ششم-محیط صنعت وتحلیل رقابتی ۳۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک پیشرفته_فصل ششم-محیط صنعت وتحلیل رقابتی ۳۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک پیشرفته_فصل ششم-محیط صنعت وتحلیل رقابتی ۳۱ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک پیشرفته_فصل ششم-محیط صنعت وتحلیل رقابتی ۳۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: مقدمه شدت رقابت دریک صنعت را نمی توان تصادف دانست، بلکه رقابت دریک صنعت ریشه در ساختار اقتصادی آن دارد و فراتر از عملکرد رقابتی موجود می باشد.ماهیت رقابتی در یک صنعت بستگی به پنج عامل اساسی رقابتی دارد:رقبای موجود درصنعترقبای بالقوه خریدارانتأمین کنندگانمحصولات جایگزین

اسلاید ۴: نقش تحلیل صنعت درفرایند تدوین استراتژیماهیت تدوین استراتژی عبارت است از مرتبط کردن یک شرکت به محیط اطرافش . اگرچه محیط مربوطه خیلی گسترده است و عوامل اجتماعی، اقتصادی را شامل می شود، ولی جنبه های کلیدی محیط شرکت، صنعت و صنایعی است که شرکت در آنها رقابت می کند.

اسلاید ۵: روشهای تحلیل صنعتی و رقابتی دربررسی عوامل خارجی و محیطی، فرصت ها و تهدیدهای پیش روی شرکت ها شناسایی می شوند تا مدیران بتوانند با تدوین استراتژی های مناسب از فرصت ها بهره برداری کنند و اثرات عوامل تهدید کننده را کاهش دهند و یا از آنها پرهیز نمایند.