پاورپوینت کامل استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر ۲۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر ۲۶ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل استراتژی بنگاه مادر و نحوه ارزش آفرینی سازمان های مادر ۲۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: استراتژی بنگاه مادر چیست ؟ استراتژی بنگاه مادر باید راهنمای تصمیمات در سطح بنگاه مادر باشد.همچنان که استراتژی کسب و کار باید راهنمای تصمیمات در سطح کسب و کار باشد.

اسلاید ۴: سوالاتی که در تصمیمات بنگاه مادر با آن مواجه اند:۱. بنگاه مادر باید منابع خود را در چه کسب و کارهایی و به کدام یک از روش های مالکیت شرکت های هولدنیگ یا سهام اقلیت،سرمایه گذاری مشترک یا پیمان ها سرمایه گذاری کند؟۲. بنگاه مادر چگونه باید کسب و کارهای مرتبط را تحت کنترل یا نفوذ خود درآورد و چگونه با آنها رابطه داشته باشد؟

اسلاید ۵: سازمان مادر چیست ؟ سلسله مراتبی از بنگاه مادر که مسئول اتخاذ تصمیم ها در مورد استراتژی بنگاه مادر است را سازمان بنگاه مادر می نامیم.

اسلاید ۶: چرا اصولا سازمان مادر باید وجود داشته باشد ؟ چون کسب و کارهای گرد هم آمده تحت مالکیت سازمان مادر،نسبت به حالت موجودیت مستقل خود،بهتر عمل می کنند و این که سازمان مادر انقدر ارزش ایجاد می کند که بتواند هزینه های خود را جبران کند.