فایل ورد کامل بهبود رهبری و تاثیر آن بر ایمنی در محل کار در پروژه های ساخت و ساز: مدلی مفهومی و اقدام پژوهی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بهبود رهبری و تاثیر آن بر ایمنی در محل کار در پروژه های ساخت و ساز: مدلی مفهومی و اقدام پژوهی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۲ صفحه

وجود رهبری به عنوان عامل کلیدی برای ایمنی اثبات شده است در حالیکه محققان و متخصصین روش های پویشگرایانه را برای پیشگیری از آسیب های محل کار تقویت می کنند. نبود رهبری حرفه ای یکی از علت های اصلی برای تکرار مداوم حوادث سطح بالا در پروژ های ساخت و ساز است. اینکه چگونه رهبری بر عملکرد ایمنی پروژه های ساخت و ساز تاثیر می گذارد، یک موضوع علمی مهم اما هنوزحل نشده باقی مانده است. تحقیق پیش رو به منظور بررسی مکانیزم اینکه چطور رهبری، ایمنی پروژه را بهبود می بخشد، مدل رهبری ایمنی برای پروژه های ساخت و ساز(SLMCP) را هم از دیدگاه نظری و هم عملی مورد بررسی قرار می دهد. از لحاظ نظری این مدل ویژگی های خاص پروژه های ساخت و ساز را در برمی گیرید و یک دیدگاه چند سطحی از مدیریت را برای نشان دادن تأثیرات اجتناب ناپذیر رهبری در بین سهامداران پروژه به کار می برد. فرهنگ ایمنی و مدیریت ایمنی دو راه اصلی است که توسط آن ها رهبری بر عملکرد ایمنی تاثیر می گذارد. به طور علمی، روش اقدام پژوهی برای تایید مدل نظری از لحاظ تجربی استفاده می شود و اقدامات میسر برای اجرای رهبری ایمنی به صورت عملی را گسترش می دهد. یک ارزیابی طولی در ۵ نوبت، مطالعه موردیِ اعتبارِ SLMCP و اثربخشی اقدامات بهبود رهبری ایمنی را تایید کرد. به وضوح این مقاله به پیکره دانش با نشان دادن مکانیزم تاثیرگذاری از بالا به پایین رهبری ایمنی در پروژه های ساخت و ساز و ارائه اقدامات مشخص و معتبر برای بهبود رهبری کمک می کند. همچنین اقدام پژوهی مبتنی بر مداخله، یک روش عمومی برای ارتقای رهبری به صورت عملی را برپا می کند. نتیجه گیری های این مقاله به عنوان ایده ها و روش های جدید برای بهبود ایمنی محیط کار در پروژه های ساخت و ساز به کار می رود.

عنوان انگلیسی:

Leadership improvement and its impact on workplace safety in construction projects: A conceptual model and action research

~~en~~ writers :

Chunlin Wu , Nan Li , Dongping Fang

Leadership is proven as a key factor impacting safety while researchers and practitioners are fostering proactive approaches to preventing
workplace injuries. Practitioners lack of leadership is one of the major causes for the continuous high-level accident frequency within the
construction projects. An important yet still unsettled academic issue is how leadership impacts safety performance of construction projects, and
how safety leadership can be improved. In order to probe into the mechanism by which leadership improves project safety, this study develops a
safety leadership model for construction projects (SLMCP) in both theoretical and pragmatic perspectives. Theoretically, this model incorporates
specific characteristics of construction projects and applies a multiple levels-of-management perspective to depict leaderships cascading
influences across project stakeholders. Safety culture and safety management are the two major paths by which leadership impacts safety
performance. Pragmatically, the action research (AR) method is used to validate the theoretical model empirically and develop feasible measures to
implement safety leadership in practice. A five-round longitudinal evaluation confirmed in a case study the validity of SLMCP and the
effectiveness of safety leadership improvement measures. This paper contributes to the body of knowledge by clearly depicting safety leaderships
cascading top-down influencing mechanism in construction projects and providing concrete and validated measures for leadership improvement.
The AR based intervention also establishes a general procedure for leadership promotion in practice. Conclusions of the paper serve as novel ideas
and methods for workplace safety improvement in construction projects.

$$en!!