فایل ورد کامل یک مدل برای انتقال بین المللی تولید: انعطاف پذیری عملیاتی چند ملیتی و الزامات در سطح کارخانه تولید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل یک مدل برای انتقال بین المللی تولید: انعطاف پذیری عملیاتی چند ملیتی و الزامات در سطح کارخانه تولید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

این مقاله، تئوری مکان را بررسی می کند تا یک مدل برای انتقال بین المللی تولید را مطرح کند. نتایج ، نقش عوامل داخلی و مناسب بودن رویکرد رفتاری تئوری مکان برای توضیح انتقال بین المللی تولید را برجسته می کند. از دیدگاه نظری، انعطاف پذیری عملیاتی شرکت های چند ملیتی برای انتقال منابع بین المللی، پیشنهاد می کند که دیدگاه جغرافیایی اقتصادی را به یک دیدگاه مدیریتی تبدیل کنیم. با شرکت های چند ملیتی توانمند و با توجه به اینکه زمینه هایی داخلی در تصمیم گیری تاثیر زیادی دارند، متغیرهای سطح کارخانه برای بهبود درک تحرک های تولید بین المللی اهمیت پیدا می کند.

کلمات کلیدی: مدل جا به جایی تولید بین المللی | تئوری مکان | شرکت های چند ملیتی | انعطاف پذیری عملیاتی | الزامات کارخانه تولید

عنوان انگلیسی:

A model for international production relocation: Multinationals operational flexibility and requirements at production plant level

~~en~~ writers :

Jess F: Lampn, Pablo Cabanelas, Francisco Carballo-Cruz

This paper reviews location theory to formulate a model for international relocation of production. The results
highlight the role of internal factors and the appropriateness of the behavioural approach of location theory for
explaining international production relocation. From a theoretical standpoint, the operational flexibility of
multinational enterprises for transferring resources internationally proposes a transition from an economic
geography perspective to a managerial perspective. With empowered multinationals and in a context in which
internal factors have a great influence on decision-making, plant level variables gain importance for improving
understanding of international production mobility

Keywords: International production relocation model | Location theory | Multinational enterprises | Operational flexibility | Production plant requirements

$$en!!