فایل ورد کامل اتوماسیون برنامه ریزی توسعه منابع انسانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اتوماسیون برنامه ریزی توسعه منابع انسانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۳ صفحه

برنامه ریزی توسعه منابع انسانی به طور سنتی فرآیند دستی است، زیرا تصور می شود که انتخاب یک راه حل مناسب برای توسعه ، تحت تأثیر عوامل زیادی قرار می گیرد. در طی تحقیق، یک مدل توسعه داده شده است که اجازه می دهد تا این روند را به صورت خودکار انجام دهد. مرحله اصلی فرایند برنامه ریزی، تصمیم گیری در مورد انتخاب یک راه حل برای توسعه است. در این مقاله کاربرد فرآیند سلسله مراتب تحلیلی در تصمیم گیری برای فرایند برنامه ریزی توسعه کارکنان توصیف می شود. فرآیند سلسله مراتب تحلیلی اجازه می دهد تا عوامل فرآیند تصمیم گیری را به صورت پویا تحت تاثیر قرار دهند. در صورت لزوم یا در شرایط خاص، لیستی از عواملی که در وضعیت تصمیم گیری در نظر گرفته می شوند، می توانند تکمیل شوند. این ویژگی از روش می تواند هنگام مدل سازی موقعیت های کاری استفاده شود.

کلیدواژگان: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی | اتوماسیون | صلاحیت ها | برنامه ریزی توسعه عوامل | توسعه منابع انسانی

عنوان انگلیسی:

Automation of Human Resources Development Planning

~~en~~ writers :

Maksims Kazakovs, Anta Verdina, Irina Arhipova

Planning of human resources’ development traditionally is a manual process as it is assumed that selection of an appropriate
solution for development is influenced by too many subjective factors. During the research a model was developed that allows to
automatize the process. The key stage of the planning process is decision-making in regards to the selection of a development
solution. This article describes the application of the Analytic Hierarchy Process in decision-making for the planning process of
employee development. The Analytic Hierarchy Process allows to manipulate the factors influencing the decision dynamically. If
necessary or in specific situations, the list of factors, which are or are not considered in the decision-making situation, can be
supplemented. This feature of the method can be applied when modelling business situations.

Keywords: Analytic Hierarchy Process | Automation | Competences | Development Planning | Factors | Human resources development

$$en!!