فایل ورد کامل تعهد سازمانی، رضایت شغلی و نگرش نسبت به تغییر سازمانی: مطالعه در دولت محلی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تعهد سازمانی، رضایت شغلی و نگرش نسبت به تغییر سازمانی: مطالعه در دولت محلی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۸ صفحه

در این پژوهش رابطه مستقیم و غیرمستقیم بین رضایت شغلی، تعهد سازمانی و نگرش نسبت به تغییرات سازمانی و ابعاد آن بررسی شده است. نتایج نشان داد که کارکنان در دپارتمان های مورد بررسی با نظارت و همکاران؛ رضایت بیشتری بدست می آورند ، در حالیکه آنها بر مبنای شرایط کاری و امنیت شغلی شان رضایت کمی بدست می آورند اما رضایت کمی بر مبنای پرداخت و ارتقاء کاری داشتند. نتایج بیشتر نشان داد که کارکنان بخش های تحقیقاتی با بخش های فعلی شان باقی مانده اند، زیرا آنها می خواستند همین کار را انجام دهند، یا به این دلیل که این کار را داشتند، و نه به این دلیل که احساس می کنند که باید این کار را انجام دهند.

کلمات کلیدی: رضایت شغلی | دولت محلی | تغییر سازمانی | تعهد سازمانی | امارات متحده عربی

عنوان انگلیسی:

Organizational Commitment, Job Satisfaction and Attitudes toward Organizational Change: A Study in the Local Government

~~en~~ writers :

Darwish Abdulrahman Yousef

The present study investigates the direct and indirect relationships among job satisfaction,
organizational commitment, and attitudes toward organizational change and their dimensions.
Results indicated that employees in the investigated departments are highly satisfied with supervision and coworkers, whereas they are slightly satisfied with work conditions and job security,
but they have low satisfaction with pay and promotion facets of the job. Results further demonstrated that employees in the investigated departments are remaining with their current departments either because they want to do so, or because they have to do so, but not because they
feel they ought to do so.

KEYWORDS: Job satisfaction | local government | organizational change | organizational commitment | UAE

$$en!!