فایل ورد کامل پیاده سازی و یکپارچه سازی سیستم ERP در یک شرکت جهانی به صورت یک تصمیم استراتژیک برای کارآفرینی پایدار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پیاده سازی و یکپارچه سازی سیستم ERP در یک شرکت جهانی به صورت یک تصمیم استراتژیک برای کارآفرینی پایدار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۶ صفحه

در این مقاله عوامل مرتبط با پیاده سازی و یکپارچه سازی سیستم ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) و تاثیر آن بر توسعه پایدار را در شرکت های جهانی مورد بررسی قرار می دهد. این مقاله یک مدل شناختی مبتنی بر چنین تاثیری را نشان و نمونه ای را در قالب مطالعه موردی از یک شرکت جهانی که در بورس اوراق بهادار NASDAQ ثبت شده بود، ارائه می دهد. اهداف اساسی و استراتژیک هر سازمان عبارت است از: رشد و پایداری درازمدت. در یک محیط رقابتی رو به رشد، ضروری است که شرکت به طور موثر مدیریت شود. این را می توان با در نظر داشتن ساختار سازمانی و عملیات شرکت مبتنی بر سیستم ERP به درستی تنظیم کرد. نتایج پژوهش با هدف ایجاد فرایند عمومی و عمیق پیاده سازی تدریجی سیستم ERP، به منظور ایجاد یک سازمان پیشرفته بوجود آمده است. مقاله بر توصیف پیاده سازی و یکپارچه سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی، در یک شرکت جهانی که در بورس اوراق بهادار NASDAQ ثبت شده است، متمرکز است. هدف مقاله بررسی و ارزیابی ارتباطات بین برنامه ریزی منابع سازمانی و مدیریت ارتباط با مشتری است. این فرآیند وقت گیر و پرهزینه است. برای دستیابی به هدف، مطالعه موردی به صورت یک بررسی تخصصی انجام شده است که این کار با هدف ارزیابی تاثیر یکپارچه سازی و پیاده سازی سیستم ERP در یک شرکت جهانی صورت گرفته است. این مطالعه شامل روش های تجزیه و تحلیل سیستمیک، روش بررسی جامعه شناختی کارشناسی، روش بازبینی کیفی و یک روش مبتنی بر یک مدل شناختی است. این نه تنها به مدیریت موثر شرکت های جهانی منجر می شود، بلکه به بررسی و مقایسه شاخص های عملکرد کلیدی و امتیاز خالص ارتقا دهنده شبکه را در هر کشور با استفاده از پارامترهای مشابه می پردازد. پیاده سازی یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمان یکپارچه منجر به کاهش قابل توجه هزینه می شود و تاثیر مثبتی بر شاخص های مالی گزارش شده در بورس اوراق بهادار دارد. این مطالعه اهمیت پیاده سازی یک سیستم ERP موثر را برای توسعه سازمان ها پایدار دانست.

کلمات کلیدی: سیستم مدیریت ارتباط با مشتری | سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی | شرکت جهانی | شاخص های اصلی عملکرد | فناوری های نوین | نمره خالص پروموتر | ساختار سازمانی | توسعه استراتژیک | پایداری

عنوان انگلیسی:

Implementation and Unification of the ERP System in a Global Company as a Strategic Decision for Sustainable Entrepreneurship

~~en~~ writers :

Michal Pohludka, Hana Stverkova, ID and Beata Slusarczyk

This article considered factors connected with the implementation and unification of an
ERP (Enterprise Resource Planning) system, and their influence on the sustainable development of
global companies. It showed a cognitive model on such impact and gave an example in the form
of a case study of a global company listed on the NASDAQ Stock Exchange. The basic strategic
objectives of each organization include long-term growth and sustainability. In a growing competitive
environment, it is essential to manage the company effectively. This can be achieved provided that
the company’s organizational structure and operations are properly set from the point of view of
the ERP system. The research results were aimed at creating the generalized process of the ERP
system’s gradual implementation, to make the development of an organization progressive. The
paper was focused on describing the implementation and unification of the Enterprise Resource
Planning System, in a global company listed on the NASDAQ Stock Exchange. The aim of the
paper was to monitor and evaluate, the links between Enterprise Resource Planning and Customer
Relationship Management. This process is time consuming and costly. To achieve the aim, the case
study was carried out in the form of an expert survey aimed at assessing the impact of the unification
and implementation of the ERP system in a global company. The study included methods of systemic
analysis, methods of sociological expert survey, a method of qualitative peer review, and a method
for a cognitive model. It leads not only to effective management of global companies but enables
the monitoring and comparison of Key Performance Indicators and the Net Promoter Score in each
country, using the same parameters. The implementation of a unified Enterprise Resource Planning
system leads to a significant cost reduction and has a positive impact on the financial indicators
reported on the stock exchange. This study highlighted the importance of the implementation of an
effective ERP system, to make the development of organizations sustainable.

Keywords: customer relationship management system | enterprise resource planning system | global company | key performance indicators | new technologies | net promoter score | organizational structure | strategic development | sustainability

$$en!!