فایل ورد کامل چگونه فرهنگ سازمانی بر روی گرایش بازار و عملکرد کسب و کار در صنعت رستوران تاثیر می گذارد؟

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل چگونه فرهنگ سازمانی بر روی گرایش بازار و عملکرد کسب و کار در صنعت رستوران تاثیر می گذارد؟،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۴ صفحه

این پژوهش به بررسی گزارشات مربوط به مهمان نوازی و بررسی اثرات مستقیم و غیرمستقیم انواع فرهنگ سازمانی بر گرایش و عملکرد بازار در صنعت رستوران می پردازد. پرسشنامه ساختار یافته برای بررسی صاحبان / مدیران رستوران های مستقل در ایالات متحده مورد استفاده قرار گرفت. تأثیر مستقیم انواع فرهنگ های حمایتی و نوآورانه بر عملکرد شرکت تایید شد. علاوه بر این، MO تا حدی تأثیر مثبت و مستقیم فرهنگ نوآورانه سازمانی بر عملکرد شرکت را مطرح کرد. نتایج بدست آمده توسط ما همچنین تأیید می کند که نوع فرهنگ سازمانی نوآورانه و حمایت کننده، پیش بینی کننده های مهم MO هستند و آنها نیز پیش بینی کننده عملکرد بهتر نسبت به MO هستند. یافته ها باید طرح های سازمانی و گزینه های بازاریابی در دسترس را برای کسب و کارهای رستوران ارتقاء دهند و راهنمایی هایی را برای مدیران ایجاد کنند و سعی کنند در شکل گیری فرهنگ سازمانی و رفتارهای مرتبط با اجرای MO برای بهبود عملکرد نقش ایفا کنند.

کلمات کلیدی: فرهنگ سازمانی | گرایش بازار | عملکرد شرکت | رستوران ها

عنوان انگلیسی:

How organizational culture influences market orientation and business performance in the restaurant industry

~~en~~ writers :

Giri Jogaratnam, PhD

This study contributes to the hospitality literature by examining the direct and indirect effects of
organizational culture types on market orientation (MO) and performance in the context of the
restaurant industry. A structured questionnaire was used to survey owners/managers of independent
restaurants in the U.S. The direct influence of supportive and innovative cultural types on firm performance was confirmed. In addition, MO partially mediated the direct positive effect of innovative organizational culture on firm performance. Our results also confirm that innovative and supportive
organizational culture types are important predictors of MO and that they are better predictors of performance than MO. The findings should enhance organizational design and marketing options available
to restaurant businesses and offer guidance to managers attempting to shape and mold organizational
culture and the behaviors associated with the implementation of MO in order to improve performance.

Keywords: Organizational culture | Market orientation | Firm performance | Restaurants

$$en!!