فایل ورد کامل ارتقا شایستگی های یک مدیر پروژه: ارائه یک دیدگاه جمعی از شایستگی های مهم تر

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل ارتقا شایستگی های یک مدیر پروژه: ارائه یک دیدگاه جمعی از شایستگی های مهم تر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۷ صفحه

گزارشات در زمینه مدیریت پروژه اغلب الزامات ، مهارت ها ، ویژگی ها و نقش های مهم یک مدیر پروژه موفق را مطرح می کند. هدف این مقاله ارائه یک مبحث بوسیله ارائه گزارش از نتایج حاصل از خودارزیابی مدیر پروژه با توجه با شایستگی های فردی و اجتماعی است. الزامات مرتبط با شایستگی ها و مهارت ها زندگی کاری یک مدیر پروژه به صورت تئوری شایستگی های آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. خودارزیابی مبتنی بر وب بوسیله نه تنها یک گروه بزرگ ( شامل ۷۵۰ نفر) از مدیران پروژه انجام پذیرفت بلکه تعدادی از دانش آموزان نیز در پروژه در نظر گرفته شدند. این مقاله یک روش خود ارزیابی را به منظور جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها در زمینه نقش شغلی مدیر پروژه بر مبنای شایستگی ها فراهم می کند. شایان ذکر است که خود ارزیابی شایستگی مستقیما شایستگی ها را مورد ارزیابی قرار نمی دهد بلکه بیانیه های مرتبط با کار یک مدیر پروژه را ارزیابی می کند. به عنوان یک نتیجه بسیار ارزشمند از این پژوهش می توان مطرح کرد به صورتی که نظر جمعی در مورد شایستگی های بسیار مهم شغل یک مدیر پروژه باید هنگام استخدام و ارتقا مدیر پروژه در نظر گرفته شود.

کلمات کلیدی: شایستگی ها | مدیر پروژه | خود ارزیابی

عنوان انگلیسی:

Developing a project manager’s competencies: A collective view of the most important competencies

~~en~~ writers :

Kirsi Liikamaa

The project management literature often presents many different recommendable requirements, skills, characteristics and roles
for a successful project manager. The purpose of this article is to contribute to the discussion by reporting the results of project
managers’ self-evaluations regarding personal and social competencies. The requirements of project managers’ working life
skills and competency theories affect, at least in the background, their competencies. The web-based self-evaluation was
performed by a large group (N = 750) of project managers, but also students, whose studies were considered as their “projects.”
This paper introduces a self-evaluation method to collect and analyze the data of a project manager’s work-role based
competencies. It is worth noting that the competency self-evaluation does not evaluate competencies directly but statements
related to a project manager’s work. As a valuable result, it shows a collective view of the most important competencies in a
project manager’s work, which should be considered when recruiting and developing project managers.

Keywords: Competencies | Project manager | Self-evaluation

$$en!!