فایل ورد کامل مدیریت استراتریک فرآیند توسعه محصول جدید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدیریت استراتریک فرآیند توسعه محصول جدید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۵ صفحه

یک سازمان موفق تصدیق می کند که هنگامیکه یک استراتژی موثر به درستی اجرا شود مزیت رقابتی پایدار را به همراه خواهد داشت. اما وقتیکه شما فرمول بندی یک استراتژی سازمانی را مورد بررسی قرار می دهید به سرعت متوجه خواهید شد که استراتژی حقیقتا فقط رویکردی در مورد انتخاب کردن است. در این زمینه ، مدیریت ریسک پروژه بر مبنای فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی ( AHP) در بر گیرنده یک فرآیند سیستماتیک شامل شناسایی ، تجزیه و تحلیل و پاسخ دادن به مدیریت ریسک هاست. این مقاله فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی ( AHP) را به صورت یک روش تصمیم گیری بالقوه در زمینه مدیریت ریسک پروژه نشان می دهد. هدف نهایی این کار ، تعریف یک مدل برای ارزیابی عملکرد فرایند توسعه محصول به منظور اندازه گیری دستاورد آنها و همچنین شناسایی مسیر های فعال پیشرفت و بهبود است.

کلمات کلیدی: مدیریت ریسک پروژه | سیستم پشتیبانی از تصمیم | فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی | AHP | مزیت رقابتی

عنوان انگلیسی:

Strategic management of the new product development process

~~en~~ writers :

Fabio De Felice, Antonella Petrillo

A successful organisation recognises that when an effective strategy
is properly implemented, it will result in a sustainable competitive advantage.
But when you examine the formulation of an organisational strategy, you
quickly realise that strategy is really about choice. In this context project risk
management based on analytical hierarchy process (AHP) approach is a
systematic process of identifying, analysing and responding to risks manage.
This paper presents the AHP as a potential decision making method in the
project risk management field. The final aim of our work is to define a model
for evaluating the performance of product development in order to measure
their achievement and activate pathways for improvement.

Keywords: project risk management | decision support system | analytical hierarchy process | AHP | competitive advantage.

$$en!!