فایل ورد کامل سبک های رهبری در گروههای چند فرهنگی: آمریکایی ها و شرق آسیایی ها با هم کار می کنند

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل سبک های رهبری در گروههای چند فرهنگی: آمریکایی ها و شرق آسیایی ها با هم کار می کنند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۸ صفحه

اقتصاد جهانی واقعیت های جدیدی برای کسب و کار ایجاد کرده، و نیاز به درک رویه های ارتباطی و ارزشهای فرهنگی متفاوت نسبت به گذشته بیشتر شده، بخصوص در مورد اقتصادهای در حال رشد شرق. کار در گروههای کاری چند فرهنگی یک واقعیت جدید محیط کار است که نیاز بیشتری به درک نحوه هدایت این گروهها را برای حداکثرسازی کیفیت و اثربخشی کار گروهی چند فرهنگی باعث شده است. تفاوت های فرهنگی بر حسب اهمیت و ارزش رهبری وجود دارد. با این وجود، هنوز چیزهای زیادی برای درک نحوه تاثیرگذاری فرهنگ روی رهبری و فرآیندهای سازمانی وجود دارد. برای نمونه، فرهنگ تا چه حدی می تواند روی انتظاراتی که افراد از رهبران و رفتارشان دارند تاثیر داشته باشد؟ فرهنگ چه تاثیری روی اصول رهبری و فرآیندهای سازمانی دارد؟ این مقاله اولا به مخاطبین آمریکایی می پردازد و از یک رویکرد رهبری استدلالی برای درک بهتر نحوه تاثیرگذاری سبک های متفاوت رهبری روی تعامل گروهی در گروههای چند فرهنگی استفاده می کند که شامل افرادی از فرهنگ های آمریکایی و جنوب شرق آسیاست. نتایج ما نشان می دهند که سبک های مختلف رهبری استدلالی می تواند روی مشارکت و تاثیرگذاری افراد موثر بوده روی احساس آنها از شمول و رضایتمندی در گروه تاثیرگذار باشد. همچنین نتایج ما شواهدی را نشان می دهند که سبک های خاص و روشهای متفاوت رهبری ممکن است در مورد همه گروههای فرهنگی موفق نباشند.

واژگان کلیدی: نوبت گیری | ارتباط رهبری | ارتباط تجاری بین فرهنگی | گروههای چندفرهنگی

عنوان انگلیسی:

Leadership Styles in Multicultural Groups: Americans and East Asians Working Together

~~en~~ writers :

Jolanta Aritz and Robyn C. Walker

The global economy has created new realities for businesses, and the need for
understanding differing communication practices and cultural values is greater than
ever, particularly with regard to the surging economies in the East. Working in
multicultural work groups is a new workplace reality that has created a greater need
to understand how to lead these groups to maximize the quality and effectiveness
of multicultural group work. Cultural differences exist regarding the importance and
value of leadership. Still, much remains to be understood as to the way in which
culture influences leadership and organizational processes. To what extent do cultural
forces influence the expectations that individuals have for leaders and their behavior,
for instance What principles of leadership and organizational processes transcend
cultures This article is primarily directed to an American audience and uses a
discursive leadership approach to provide a better understanding of how different
leadership styles affect group member interaction in multicultural groups involving
participants from American and East Asian cultures. Our results demonstrate that
differing discursive leadership styles can affect the participation and contribution
of members and may affect their feelings of inclusion and satisfaction within the
group. Our results also provide evidence that particular styles of and approaches to
leadership may not be as successful with all cultural groups.

Keywords: turn-taking | leadership communication | intercultural business communication | multicultural groups

$$en!!