فایل ورد کامل نقش تعدیلی اعمال قدرت در تصمیم اتخاذ تجارت الکترونیک B2B

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل نقش تعدیلی اعمال قدرت در تصمیم اتخاذ تجارت الکترونیک B2B،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۵ صفحه

تجارت الکترونیک B2B (B2B EC) تکنولوژی‌ای است که ارتباط بین شرکا در کسب‌و کار را پشتیبانی می‌کند. در اتخاذ چنین تکنولوژی‌ای، اعمال قدرت نقش حیاتی دارد. استفاده از اعمال قدرتی که درک ناصحیحی از آن شده است، در B2B EC ممکن است خروجی‌های غیرواقعی و یا نادرستی تولید کند. متاسفانه، نقش اعمال قدرت تقریبا در ادبیات اتخاذ B2B EC نادیده گرفته شده است. در نتیجه، این مقاله با استفاده از تئوری وابستگی منابع (RDT) و تئوری انتشار نوآوری (DIT) در مورد تعامل بین برتری ویژگی‌های نوآوری و اعمال قدرت بحث می‌کند، و سپس به توضیح آن در اتخاذ B2B C می‌پردازد. این قضیه می‌تواند درک از اتخاذ B2B EC را بهبود بخشیده و به حل ناسازگاری یافته‌های موجود در نوشته‌های مربوطه (کارهای قبلی) کمک کند.

کلمات کلیدی: تصمیم اتخاذ | کسب‌وکار الکترونیکی | تجارت الکترونیک B2B | Jordan | اعمال قدرت

عنوان انگلیسی:

The Moderating Role of Power Exercise in B2B E-commerce Adoption Decision

~~en~~ writers :

Abdallah KH Alsaad, Rosli Mohamad, Noor Azizi Ismail

B2B E-commerce (B2B EC) is a technology that supports relationship between business partners. In adopting such technology,
power exercise plays a crucial role. Misunderstood power exercised within B2B EC may generate unrealistic or inaccurate
outcomes. Unfortunately, the role of power exercise is nearly ignored in B2B EC adoption literature. In response, using the
Resources-Dependency-Theory (RDT) and Diffusion-Innovation-Theory (DIT), this paper argues on the interaction between the
influence of innovation characteristics and power exercise, so as to explain B2B EC adoption. This proposition could improve
understanding B2B EC adoption and help to resolve inconsistency of findings in the literature.

Keywords: Adoption decision | E-busines | B2B E-commerce | Jordan | Power exercise

$$en!!