فایل ورد کامل اثر توانمند سازی بر عملکرد کارکنان

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل اثر توانمند سازی بر عملکرد کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۶ صفحه

هدف اصلی این مقاله ، تعیین اثر توانمند سازی، بوسیله سه عامل یعنی: پیاده سازی مدیریت مشارکتی ، تشویق و دادن پاداش و همچنین تعیین و طبقه بندی اولویت ها و اهمیت اثر هر عامل بر بهبود عملکرد کارکنان در شرکت مخابرات است. روش تحقیق از نوع توصیفی است و نمونه آماری در این تحقیق شامل ۲۲۶ نفر بود و به منظور جمع آوری داده، دو پرسشنامه طراحی شد و اسناد و مدارک موجود درباره میزان عملکرد کارکنان در دو دوره زمانی مورد استفاده قرار گرفت و بعد از آن توانمند سازی انجام شد. روایی تحقیق با استفاده از روش محتوا و پایایی تحقیق با استفاده از آلفای کرونباخ با ضریب ۰.۹۸ و ۰.۹۵ مورد تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، روش همبستگی اسپیرمن و روش آزمون ویلکاکسون و رگرسیون چند گانه مورد استفاده قرار گرفت. یافته ها نشان داد که تفاوت معنی داری بین میزان عملکرد کارکنان قبل و بعد از اجرای توانمندسازی با تاکید بر آن سه عامل یعنی پیاده سازی مدیریت مشارکتی ، تشویق و دادن پاداش و همچنین تعیین و طبقه بندی اولویت ها و اهمیت اثر هر عامل بر بهبود عملکرد کارکنان وجود دارد.

کلمات کلیدی: توانمندسازی | ارزیابی | بهبود عملکرد | اجرا

عنوان انگلیسی:

Effect of Empowerment on Employees Performance

~~en~~ writers :

Gaudreau Meyerson, Blanchard Dewettinck

The main purpose of this paper is to determining the effect of Empowerment implementation
by considering the three factors of delegation, implementation of participating management, encouragement
and giving reward and also determination of classification of priority and importance of effect of each factor
with employees performance improvement in Telecommunication Company. The research method has been
descriptive and causal comparative and statistical sample under study was 226 people in order to collected
data, two questionnaires and existing documents about rate of employee performance were used in two
periods of time before and after Empowerment implementation. The tools validity with Content method and
their Reliability by Cornbach method coefficients 0.98, 0.95 has been confirmed. In order to analyze the
data, Spearman correlation method, Wilcoxon tests method, and multiple regressions, were used. Findings
showed that there is significant difference between rate of employees performance before and after
Empowerment implementing, by the way Empowerment implementing emphasizing the factors, delegation,
participating management and encouragement and giving reward cause employees performance to improve.

Key Words: Empowerment | assessment | Performance improvement | implementation

$$en!!