فایل ورد کامل عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۴ صفحه

رواج شکل های موقت همکاری و فعالیت های پروژه محور در حال افزایش است و تراکم دانش محتوای کاری در حال رشد می باشد. به هرحال ماهیت ناپایدار و منحصر به فرد پروژه ها و برنامه ها از انتقال دانش میانی و درون پروژه ها حمایت نمی کند.
هدف از این تحقیق شناسایی و تشخیص عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمانهای موقتی است. طبق یک نمونه فرا صنعتی با ۴۱۴ سازمان، ما روش حداقل مجذورات را برای ارزیابی تاثیر عوامل فرآیند محور، ساختاری، سازمانی و فرهنگی بر موثر واقع شدن مدیریت دانش به کار بردیم.
علاوه بر حمایت فن آوری اطلاعات و عناصر رسمی سازمان، عوامل فرهنگی بیشترین اثر را بر موفقیت مدیریت دانش دارد. در سازمان های موقتی، فقدان فعالیت های متداول وحافظه سازمانی جبران می شود. نتایج بدست آمده به درک متفاوتی از مدیریت دانش در محیط های پروژه ای کمک می کند.

کلیدواژه: سازمان موقتی | پروژه | آموزش سازمانی | دانش | مدیریت دانش

عنوان انگلیسی:

Success factors of knowledge management in temporary organizations

~~en~~ writers :

Frank Lindner , Andreas Wald

The prevalence of temporary forms of cooperation and project-based work is increasing. Likewise, the knowledge-intensity of work contents is
growing. However, the unique and temporary nature of projects and programs does not support knowledge transfer from, between and within
projects.
This research aims at spotting success factors of knowledge management in temporary organizations. Based on a cross-industry sample with
۴۱۴ organizations, we apply the partial least square (PLS) method to test the influence of cultural, organizational, structural, and process-related
factors on knowledge management effectiveness.
Besides IT-support and formal elements of the organization, it is cultural factors that strongly influence knowledge management success. In
temporary organizations they compensate for the lack of organizational routines and organizational memory. Our results contribute to a more
differentiated understanding of knowledge management in project environments.

Keywords: Temporary organization | Project | Project management | Organizational learning | Knowledge | Knowledge management

$$en!!