فایل ورد کامل تأثیر استراتژی کسب و کار بر مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت آن- یک چارچوب مفهومی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تأثیر استراتژی کسب و کار بر مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت آن- یک چارچوب مفهومی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۳۸ صفحه

بنگاه ها در پیاده سازی استراتژی ها با مشکلات بیشتری مواجه هستند تا فرموله سازی آن ها. بنابراین، این مقاله ارتباط بین استراتژی کسب و کار، مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت کسب و کار را برای پر کردن شکاف بین فرموله سازی و پیاده سازی استراتژی بررسی می کند. پژوهش های قبلی شواهد تأیید کننده ای از یک ارتباط مثبت بین این مفاهیم مجزا را نشان می دهند اما تا کنون هیچ چارچوب منطقی و جامعی وجود نداشته است که کل چرخه استراتژی تا موفقیت را پوشش بدهد. بنابراین، پژوهش حاضر در مورد مدیریت پورتفولیوی پروژه با مفهوم گرایش استراتژیک گسترش یافته است. بر اساس مرور ادبیات، مدل مفهومی جامعی ایجاد شده است که گرایش استراتژیک، ساختاربندی پورتفولیوی پروژه، موفقیت پورتفولیوی پروژه و موفقیت کسب و کار را در نظر می گیرد. این مدل را می توان برای پژوهش های تجربی آتی در مورد تأثیر استراتژی بر مدیریت پورتفولیوی پروژه و موفقیت آن به کار برد. علاوه بر این، به آسانی می توان آن را توسعه داد، مثلاً از طریق عوامل زمینه ای.

واژگان کلیدی: مدیریت پورتفولیوی پروژه | گرایش استراتژیک | پیاده سازی استراتژی | موفقیت پورتفولیوی پروژه

عنوان انگلیسی:

The influence of business strategy on project portfolio management and its success — A conceptual framework

~~en~~ writers :

Sascha Meskendahl

Firms are facing more difficulties with the implementation of strategies than with its formulation. Therefore, this paper examines the linkage
between business strategy, project portfolio management, and business success to close the gap between strategy formulation and implementation.
Earlier research has found some supporting evidence of a positive relationship between isolated concepts, but so far there is no coherent and
integral framework covering the whole cycle from strategy to success. Therefore, the existing research on project portfolio management is
extended by the concept of strategic orientation. Based on a literature review, a comprehensive conceptual model considering strategic orientation,
project portfolio structuring, project portfolio success, and business success is developed. This model can be used for future empirical research on
the influence of strategy on project portfolio management and its success. Furthermore, it can easily be extended e.g. by contextual factors.

Keywords: Project portfolio management | Strategic orientation | Strategy implementation | Project portfolio success

$$en!!