فایل ورد کامل همه برای یکی، یکی برای همه: هم رقابتی و عملکرد تیم مجازی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل همه برای یکی، یکی برای همه: هم رقابتی و عملکرد تیم مجازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۴۷ صفحه

این مطالعه مدلی بر اساس تئوری هم رقابتی برای توضیح شکل گیری عملکرد تیم در تیم های مجازی ایجاد می نماید. ما مدل را در سازمان های فناوری اطلاعات (IT) مورد آزمون قرار داده و کاربرد هم رقابتی در تاثیر گذاری عملکرد تیم و به اشتراک گذاری دانش را متوجه شدیم. به اشتراک گذاری دانش به طور غیر مستقیم توسط سیاست های تیم و سرمایه اجتماعی (یعنی؛ اعتماد، تعامل اجتماعی و چشم انداز مشترک) با میانجی گری همکاری و رقابت تحت تاثیر قرار می گیرد، در حالی که عملکرد تیم به طور غیر مستقیم توسط سیاست های تیم و سرمایه اجتماعی از طریق میانجی گری همکاری، هوش عاطفی تیم و شایستگی تیم تحت تاثیر قرار می گیرد.

واژه های کلیدی: هم رقابتی | همکاری | هوش هیجانی | اشتراک دانش | عملکرد | سیاست تیم

عنوان انگلیسی:

All for one, one for all: Coopetition and virtual team performance

~~en~~ writers :

Yehuda Baruch, Chieh-Peng Lin

This study establishes a model based on coopetition theory to explain the formation of team
performance in virtual teams. We tested the model in information technology (IT) organiza
tions, and found applicability of coopetition in influencing team performance and knowledge
sharing. Knowledge sharing is indirectly influenced by team politics and social capital (i.e.,
trust, social interaction and shared vision) via the mediation of cooperation and competition,
while team performance is indirectly affected by team politics and social capital via the medi
ation of cooperation, team emotional intelligence and team competence.

Keywords: Competition | Cooperation | Emotional intelligence | Knowledge sharing | Performance | Team politics

$$en!!