فایل ورد کامل مدل یکپارچه حلزونی مهندسی مجدد فرآیند PRISM : رویکرد چابک به مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مدل یکپارچه حلزونی مهندسی مجدد فرآیند PRISM : رویکرد چابک به مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۶ صفحه

در دهه های گذشته مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار BPR)) بعنوان یک رویکرد محبوب برای بهتر کردن بازدهی و بهره وری ارگانها شناخته شده است . انجام بررسی بر روی مقالات مرتبط با BPR نشان میدهد که مدلهای موجود BPR که بطور گسترده ای مورد استفاده قرار میگیرند دارای محدودیتهایی میباشند و ملاحظات مربوط به فاکتورهای انسانی و دیدگاههای تغییر مدیریت را مد نظر قرار نداده اند. مطالعات آکادمیک و بررسی های انجام شده در صنعت نشان داده اند که دو گپ اساسی وجود دارد. این مقاله فرایندهای مدل BPR که مدل حلزونی یکپارچه مهندسی مجدد فرآیند (PRISM) نامیده میشود بررسی میشود. PRISM یک مدل حلزونی سیستماتیک است که میتواند شانس سازمانها برای انجام موفق پروژه ها و نیز ایجاد نواوری در BPR را افزایش دهد.

کلمات کلیدی: مدل یکپارچه حلزونی فرآیند PRISM | مدل BPR | تغییر سازمانی | تغییر مدیریت | فاکتور انسانی | مدیریت ریسک

عنوان انگلیسی:

PRISM-Process Reengineering Integrated Spiral Model: An Agile Approach to Business Process Reengineering (BPR)

~~en~~ writers :

Bassam Hussein, Mohamad Hammoud, Hassan Bazzi1 & Amin Haj-Ali

Over the past two decades, business process reengineering (BPR) has become a popular approach to improve the
efficiency and effectiveness of organizations. An examination of relevant BPR literature reveals that available
BPR models that have been widely in use have some serious limitations and fail to take into consideration
human factors and change management aspects. Both academic researchers and industrial practitioners have
acknowledged the existence of this theoretical gap. This article proposes a BPR model that is named process
reengineering integrated spiral model (PRISM). PRISM is a systematic agile model that would improve the
chances for organizations to successfully carry out BPR initiatives and projects.

Keywords: Business process reengineering (BPR) | BPR models | organizational change | change management | human factors | risk management

$$en!!