فایل ورد کامل دانشوران و اصول ۳S (مدیریت فردی، سازماندهی فردی، کنترل فردی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل دانشوران و اصول ۳S (مدیریت فردی، سازماندهی فردی، کنترل فردی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۱۸ صفحه

کارفرمایان به دلیل نوآوری و خلاقیت دانشوران اهمیت زیادی برای آن ها قائل هستند. به دلیل ماهیت ناملموس دانش، مدیریت دانشوران مستلزم رویکردها، ابزارها و روش هایی متفاوت با مدیریت کارکنان غیر دانشی است. بر اساس یکی از دیدگاه های فراگیر سبک مدیریت دانشوران در مقایسه با سبک مدیریت کارکنان غیردانشی کمتر آمرانه و بیشتر مستقل است. این مقاله پیشینه نظری عبارت دانشور را ارائه می کند و آن بخش از پژوهش های مربوط به دانشوران را پوشش می دهد که به استقلال دانشوران اختصاص دارد. مفهوم استقلال از طریق سوال مربوط به اصول موسوم به ۳S بررسی شده است. ۳S به معنای مدیریت فردی، سازماندهی فردی و کنترل فردی است. این فرضیه مطرح می شود که دانشوران فعالیت مستقل تر و کار بر اساس اصول ۳S را ترجیح می دهند. این مقاله درباره پاسخ ۴۵۷ پاسخ دهنده و دانشوران در مشاغل مختلف بحث می کند. نتیجه پیمایش نشان داد که سبک مدیریت در حال تغییر است.

کلیدواژه ها: دانشوران | دانش | مدیریت | ۳S

عنوان انگلیسی:

Knowledge Workers and the Principle of 3S (Self-management, Self organization, Self-control)

~~en~~ writers :

Ludmila Mldkov

Knowledge workers are highly regarded by employers for their innovation and creativity. Due to the intangible character of
knowledge, managing knowledge workers requires different approaches, tools and methods than managing non-knowledge
workers. There is a broadly shared idea that knowledge workers require less autocrative, more autonomous style of management
than non-knowledge workers. The article gives the theoretical background of the term knowledge worker and covers the part of the
research on knowledge workers dedicated to the autonomy of knowledge workers. The autonomy was examined by the question
concerning so called 3S. 3S means self-management, self-organization and self-control. The hypothesis is that knowledge workers
prefer more autonomous work and prefer to work on the principle 3S. The article discusses answers of 457 respondents, knowledge
workers of different professions. The result of the survey indicates that the shift in managerial styles is happening.

Keywords: Knowledge workers | knowledge | management | 3S

$$en!!