فایل ورد کامل کارکردهای مثبت و منفی پاداش های مالی چیست: چگونه به کارکنان پاداش مالی بدهیم؟

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

این مقاله، ترجمه شده یک مقاله مرجع و معتبر انگلیسی می باشد که به صورت بسیار عالی توسط متخصصین این رشته ترجمه شده است و به صورت فایل ورد (microsoft word) ارائه می گردد

متن داخلی مقاله بسیار عالی، پر محتوا و قابل درک می باشد و شما از استفاده ی آن بسیار لذت خواهید برد. ما عالی بودن این مقاله را تضمین می کنیم

فایل ورد این مقاله بسیار خوب تایپ شده و قابل کپی و ویرایش می باشد و تنظیمات آن نیز به صورت عالی انجام شده است؛ به همراه فایل ورد این مقاله یک فایل پاور پوینت نیز به شما ارئه خواهد شد که دارای یک قالب بسیار زیبا و تنظیمات نمایشی متعدد می باشد

توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل کارکردهای مثبت و منفی پاداش های مالی چیست: چگونه به کارکنان پاداش مالی بدهیم؟،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

تعداد صفحات این فایل: ۲۴ صفحه

پاداش های مالی می توانند عامل تعیین کننده قدرتمندی برای انگیزشو عملکرد کارکنان باشند که به نوبه خود می توانند منجر به بازده قابل توجه عملکرد سطح بنگاه شود. اما پاداش های مالی همیشه منجر به این نتایج مطلوب نمی شود. ما در این بخش از عملکرد انسانی درباره کارکردهای مثبت و منفی پاداش های مالی و دلایل بهبود عملکرد کارکنان بحث می کنیم. همچنین توصیه های پژوهشی از جمله پنج اصل کلی زیر را برای هدایت طراحی سیستم های پاداش مالی موفق ارائه می کنیم: (۱) تعریف و اندازه گیری دقیق عملکرد، (۲) وابسته کردن پاداش به عملکرد، (۳) ارائه به موقع پاداش به کارکنان، (۴) حفظ عدالت در سیستم پاداش و (۵) استفاده از پاداش های مالی و غیر مالی. علاوه بر این، دستورالعمل های مبتنی بر پژوهش خاصی را برای اجرای هر یک از این پنج اصل ارائه می کنیم. به طور خلاصه، مقاله ما یافته های پژوهشی را خلاصه می کند و توصیه هایی را ارائه می کند که به مدیران و سایر تصمیم گیران سازمانی امکان می دهد تا بفهمند به احتمال زیاد چه زمانی و چرا سیستم های پاداش در افزایش انگیزش و عملکرد کارکنان موفق هستند.

کلیدواژه ها: انگیزش | جبران خدمات | منابع انسانی | مدیریت | عملکرد فردی | ابقای کارکنان

عنوان انگلیسی:

What monetary rewards can and cannot do: How to show employees the money

~~en~~ writers :

Herman Aguinis , Harry Joo, Ryan K. Gottfredson

Monetary rewards can be a very powerful determinant of employee
motivation and performance which, in turn, can lead to important returns in terms
of firm-level performance. However, monetary rewards do not always lead to these
desirable outcomes. We discuss in this installation of Human Performance what
monetary rewards can and cannot do, and reasons why, in terms of improving
employee performance. Also, we offer research-based recommendations including
the following five general principles to guide the design of successful monetary reward
systems: (1) define and measure performance accurately, (2) make rewards contingent on performance, (3) reward employees in a timely manner, (4) maintain justice in
the reward system, and (5) use monetary and nonmonetary rewards. In addition, we
offer specific research-based guidelines for implementing each of the five principles.
In short, our article summarizes research-based findings and offers recommendations
that will allow managers and other organizational decision makers to understand
when and why monetary reward systems are likely to be successful in terms of
enhancing employee motivation and performance.

KEYWORDS: Motivation | Compensation | Human resource | management | Individual performance | Employee retention

$$en!!